Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
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Pendant longtemps, la trésorerie a été le gardien du coffre. Elle s'assure que les factures sont payées, que les lignes de crédit sont disponibles, que les comptes sont réconciliés.
Les agents IA promettent de transformer les processus métier en passant de la simple assistance à l’action autonome ou semi-autonome. Mais cette promesse change la nature du risque : un agent ne produit pas seulement du contenu, il agit avec des droits, des outils et des données.
L’édition 2026 de l’étude Grant Thornton et l’Université Paris Dauphine-PSL confirme une transformation profonde du contrôle de gestion.
Dans un contexte où l’Intelligence Artificielle et l'automatisation du travail reconfigurent en profondeur les Centres de Services Partagés RH, la question des compétences est devenue centrale. À l'horizon 2028, les CSP RH ne se distingueront plus seulement par leur efficacité opérationnelle, mais par leur capacité à allier maîtrise technologique, intelligence relationnelle et vision stratégique. Ces compétences hybrides constituent le véritable moteur de transformation de la fonction.
Dès l'arrivée de ChatGPT fin 2022, les premières craintes d'un détournement de l'IA générative à des fins malveillantes ont vu le jour. Leurs effets concrets se sont toutefois matérialisés bien plus tard. C'est au cours des deux dernières années que l'intelligence artificielle générative a réellement transformé l'économie, l'échelle et la crédibilité des cyberattaques, dans un environnement où les organisations peinent déjà à contenir des attaquants toujours plus organisés et ingénieux. Pour les dirigeants, comprendre ce basculement est devenu un prérequis à toute stratégie de résilience.
Dans le secteur de l'assurance, les travaux d'inventaire liés aux provisions techniques s'inscrivent dans des calendriers de clôture de plus en plus exigeants. Les directions actuarielles et financières doivent produire une information fiable dans des délais courts, tout en maintenant un niveau élevé de contrôle et de traçabilité.
Derrière les agents conversationnels se déploient des architectures de plus en plus sophistiquées, et de plus en plus exposées.
Déployer des LLM en production introduit une surface d'attaque structurellement nouvelle, mal couverte par les référentiels de sécurité applicative traditionnels. Tour d'horizon des vecteurs critiques, illustrés par des cas réels et éclairés par le référentiel de l'Open Web Application Security Project (OWASP).
Assistants de programmation pour les développeurs, agents conversationnels pour la rédaction, copilotes intégrés à la bureautique : les outils d'IA générative ont investi les postes de travail. Mais que deviennent réellement les données qu'on leur confie ?
Dans un premier volet, nous rappelons que le Cyber Resilience Act, ou CRA, marque une évolution majeure du cadre européen de cybersécurité : il ne vise plus seulement les organisations ou les infrastructures critiques, mais la sécurité intrinsèque des produits numériques eux-mêmes.
Pendant plusieurs décennies, la cybersécurité s'est jouée entre humains : des attaquants ingénieux face à des défenseurs vigilants. L'intelligence artificielle est en train de redistribuer les cartes — des deux côtés de la table.
À l’approche du 1er septembre 2026, la réforme de la facturation électronique entre dans une phase décisive pour l’ensemble des entreprises françaises.
La donnée est devenue un actif stratégique. Les entreprises doivent relever de multiples défis : piloter leur croissance, assurer une gestion financière rigoureuse et garantir la protection des données personnelles.
Alerte IFRS – transactions dont le paiement est fondé sur des actions
Alerte IFRS - guide illustratif des états financiers intermédiaires IFRS
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