Neuilly-sur-Seine
Partner, Data & Automation
Arthur Raspail est diplômé de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris.
Arthur conduit depuis plus de 14 ans des interventions au sein de clients variés visant à optimiser les processus et les organisations, principalement au sein de Directions financières et de Directions des ressources humaines.
Il accompagne plus particulièrement ses clients sur l’ensemble des problématiques liées à l’automatisation des processus (Smart Automation).
Son équipe fonctionnelle et technique aide les Directions Métiers (Direction Financière, Direction des Ressources Humaines, Direction de la Supply Chain…) aussi bien que les Directions des Systèmes d’Information.
Découvrez comment Microsoft Copilot, la Data et l'IA transforment les Directions Financières grâce aux retours d'expérience des experts Finance, Data & IA de Grant Thornton et à des cas d'usage à forte valeur ajoutée.
Malgré l’utilisation des derniers ERP ou systèmes comptables, les campagnes de sensibilisation clients, les messages des commerciaux, les directions financières perdent encore trop de temps à réaliser le lettrage des encaissements clients.
L’IA est devenue une priorité pour les Directions financières en raison des bénéfices significatifs et tangibles qu'elle apporte.
L’IA offre de nombreuses opportunités de création de valeur pour les entreprises. Elle permet notamment de gagner en efficacité, réduire ses coûts, proposer des services innovants ou encore améliorer la satisfaction client.
En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.
Malgré l’automatisation des processus, l’amélioration des pratiques et le renforcement des contrôles, les entreprises continuent à émettre des paiements pour des factures en doublon.
Malgré l’automatisation des processus, l’amélioration des pratiques et le renforcement des contrôles au sein des entreprises, les sociétés continuent à émettre des paiements pour des factures en doublon.
L’une des questions les plus fréquentes depuis les dernières avancées des IA. Comment, au sein de mon entreprise et par rapport à mon secteur d’activité, tirer parti de l’IA générative ? Nous sommes aujourd’hui là où nous étions il y a 5 ans, au début de l’automatisation des processus, notamment avec des solutions de RPA classiques (Robotic Process Automation).
Découvrez la 13eme édition de la Newsletter du Conseil Opérationnel.
Les équipes des Ressources Humaines sont constamment sollicitées par les collaborateurs. Ces demandes, fortement consommatrices de temps pour les équipes RH, peuvent maintenant être traitées par l’utilisation de l’IA générative.
C’est une ancienne promesse devenue depuis peu réalité. Aujourd’hui, les collaborateurs ont accès à des technologies avancées à portée de leur main, ou de leur touchpad…
Découvrez le troisième article de notre expert Arthur Raspail au sujet de la Smart Automation, concernant le processus de création fournisseurs grâce à l’automatisation
Découvrez le second article de notre expert Arthur Raspail au sujet de la Smart Automation, concernant le processus de traitement des encaissements clients
Découvrez l’article de notre expert Arthur Raspail concernant l’automatisation pour simplifier vos processus comptables.
Les facteurs clés de succès d’un projet d’automatisation
Arthur Raspail a participé à la web conférence « L’automatisation intelligente - Tendances et meilleures pratiques ».
