-
Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
-
Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
-
Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
-
L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (23 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
-
Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
-
Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
-
People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
-
Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
-
Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
-
Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
-
Business litigation
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
-
Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
-
Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
-
Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
-
Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
-
Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
-
Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
-
Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
-
Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
-
Data analytics pour la gestion des risques
Data analytics pour la gestion des risques
-
Transaction Advisory Services
Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité. Les opérations de croissance externe connaissent un niveau de risque croissant. Les aléas économiques, l’évolution de la législation ainsi que les changements de business models sont des facteurs d’incertitudes de plus en plus importants.
-
Prévention et Restructuration
Prévention et Restructuration
-
Valuation Services
Valuation Services
-
Operational Deal Services
Operational Deal Services
-
Finance Transformation
La transformation de la fonction finance : un impératif pour les années à venir ! Cette année encore, la transformation de la fonction finance est une priorité pour les Directions Comptables et Financières conjuguée à une véritable prise de conscience sur les enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information et de la gestion des talents.
-
Pilotage de la Performance
Pilotage de la Performance
-
Transformation Digitale
Transformation Digitale
-
IT Transformation
IT Transformation
-
Achats
Achats et Supply Chain
-
Reporting et Consolidation
Reporting et Consolidation
-
Talents et Organisation
Engager, Digitaliser, Sécuriser
-
L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing)
L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing) : un choix à intégrer dans la transformation de vos fonctions !
-
Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
-
Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
-
Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
-
Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
-
Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
-
Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
-
Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
-
BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
-
Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
-
Stratégie RSE
Définir la stratégie RSE / de transformation durable d’une organisation grâce aux experts de Grant Thornton.
-
Accompagnement opérationnel RSE
Offres d’accompagnement opérationnel en transformation durable aidant les organisations à agir pour un développement durable efficace, pérenne et concret.
-
Conseil en transaction
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementale, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers.
-
Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
-
Finance durable
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementales, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers
-
Formation et sensibilisation
Services de formation et sensibilisation aux bonnes pratiques du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
-
Assistance and Advisory
Assistance and Advisory
-
Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
-
Compliance
Compliance
-
Payroll Services
Payroll Services
-
Global Compliance and Reporting Solutions
Global Compliance and Reporting Solutions
-
Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
-
ジャパン デスク
ジャパン デスク - Japan Desk
-
Country Desks
Country Desks, International Desks
-
An introduction to our other services
An introduction to our other services
-
La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32
-
Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser.
-
Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
-
La lettre des décideurs n°29 L'intérêt des clusters dans le domaine aéronautiqueQuid de l’intérêt des clusters dans le domaine aéronautique ?
-
Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
-
Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
-
Secteur public
Secteur public
-
Economie sociale
Economie sociale
-
Protection Sociale
Protection Sociale
Face à l’exacerbation de la guerre des talents, le monde du chiffre est appelé à se remettre en question pour offrir un cadre à la fois épanouissant et porteur de sens à de nouvelles générations qui entretiennent un rapport au travail très différent de leur aînés… quitte à importer les grands sujets sociétaux au cœur de l’entreprise.
Si les métiers du Conseil et de l’Audit ont été considérés pendant des décennies comme la voie royale pour les lauréats d’écoles de commerce et autres têtes bien faites, ce modèle dominant a été fissuré depuis quelques années par la concurrence des startup plus « glamour », des hégémoniques GAFA ou encore par l’attrait de l’entrepreneuriat et du « freelancing ».
Dans cette guerre des talents exacerbée depuis la reprise post-covid, la rémunération n’est plus l’alpha et l’omega qui déterminent les choix des candidats courtisés. Les jeunes recrues n’hésitent plus à formuler leurs exigences sur la qualité de vie au travail, à questionner la marque employeur et le degré d’engagement de l’entreprise sur les thématiques d’inclusion et de diversité. C’est donc à un véritable changement de paradigme que sont confrontés les recruteurs dans un univers connu pour son exigence.
Dans un environnement ultra-compétitif, cela devient presque une gageure de réussir à motiver des jeunes talents exigeants sur l’allocation de leur temps de travail versus leur vie privée. Les bouleversements induits par la crise sanitaire ont également bousculé les priorités chez les cadres plus établis, qui ont découvert un autre rapport au travail et s’autorisent plus de recul et de mise en perspective de leur investissement professionnel.
Culture de la confiance
Or, la remise en question d’un mode de fonctionnement dépassé ne se résume pas à pérenniser deux jours de télétravail par semaine ou à programmer des séminaires sur le management collaboratif. Elle passe avant tout par l’instauration d’une culture de la confiance dans toutes les strates de l’organisation. Cette confiance repose tout d’abord sur le soin apporté à l’expression du potentiel de chaque individu dans l’entreprise, en valorisant ses compétences, en développant son employabilité et en accordant une importance primordiale aux soft skills. Elle se distille ensuite dans les dynamiques collectives en impliquant les jeunes talents dans les projets transverses, et en systématisant des évaluations croisées des managers et de leurs équipes. Elle se traduit enfin dans les valeurs portées par l’entreprise, dans ses engagements sociétaux et environnementaux.
Si la systématisation de l’approche ESG trouve un écho auprès de collaborateurs en quête de sens, elle participe également à la mutation des pratiques au sein de l’entreprise. Car être un employeur responsable implique des arbitrages parfois contre-intuitifs, comme le refus de certaines missions pour ne pas sur-solliciter ses équipes. La fidélisation des talents induit également de savoir accorder des pauses pendant des moments de vie cruciaux comme la parentalité ou l’avènement de drames personnels, de soutenir les ambitions d’évolution de chacun sans les brider par des stéréotypes discriminants, de créer du liant entre des générations de plus en plus clivées…
Un sacré défi pour l’entreprise qui doit absorber des mutations sociétales accélérées et trouver le bon équilibre entre la flexibilité du télétravail et la cohésion d’un corps social qui a un besoin accru de liens et de sens !