Insights

Dans un contexte d’accélération technologique et de pression accrue sur la performance, une conviction s’impose : les fonctions support changent de dimension.

Pendant longtemps, la trésorerie a été le gardien du coffre. Elle s'assure que les factures sont payées, que les lignes de crédit sont disponibles, que les comptes sont réconciliés.

Les agents IA promettent de transformer les processus métier en passant de la simple assistance à l’action autonome ou semi-autonome. Mais cette promesse change la nature du risque : un agent ne produit pas seulement du contenu, il agit avec des droits, des outils et des données.

L’édition 2026 de l’étude Grant Thornton et l’Université Paris Dauphine-PSL confirme une transformation profonde du contrôle de gestion.

Dans un contexte où l’Intelligence Artificielle et l'automatisation du travail reconfigurent en profondeur les Centres de Services Partagés RH, la question des compétences est devenue centrale. À l'horizon 2028, les CSP RH ne se distingueront plus seulement par leur efficacité opérationnelle, mais par leur capacité à allier maîtrise technologique, intelligence relationnelle et vision stratégique. Ces compétences hybrides constituent le véritable moteur de transformation de la fonction.

Dès l'arrivée de ChatGPT fin 2022, les premières craintes d'un détournement de l'IA générative à des fins malveillantes ont vu le jour. Leurs effets concrets se sont toutefois matérialisés bien plus tard. C'est au cours des deux dernières années que l'intelligence artificielle générative a réellement transformé l'économie, l'échelle et la crédibilité des cyberattaques, dans un environnement où les organisations peinent déjà à contenir des attaquants toujours plus organisés et ingénieux. Pour les dirigeants, comprendre ce basculement est devenu un prérequis à toute stratégie de résilience.

Dans le secteur de l'assurance, les travaux d'inventaire liés aux provisions techniques s'inscrivent dans des calendriers de clôture de plus en plus exigeants. Les directions actuarielles et financières doivent produire une information fiable dans des délais courts, tout en maintenant un niveau élevé de contrôle et de traçabilité.

À l’approche du 1er septembre 2026, la réforme de la facturation électronique entre dans une phase décisive pour l’ensemble des entreprises françaises.

La donnée est devenue un actif stratégique. Les entreprises doivent relever de multiples défis : piloter leur croissance, assurer une gestion financière rigoureuse et garantir la protection des données personnelles.

Alerte IFRS - Les conséquences comptables du conflit en Iran 2026

Alerte IFRS - Les conséquences comptables de la décision de la Cour Suprême des États-Unis rendue en février 2026

Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.

Grant Thornton s'apprête à publier une mise à jour de son étude sur l’exposition sectorielle au risque de corruption, (initialement parue en 2021) et dont le scoring est actuellement utilisé par des entreprises dans le cadre de leurs programmes de conformité anticorruption.

Le changement climatique n’est plus un sujet réservé aux entreprises “engagées” ni aux grands groupes soumis à une forte pression réglementaire.

La directive européenne 2023/970 marque un tournant majeur pour les entreprises : elle impose une nouvelle exigence en matière de transparence salariale, qui dépasse largement une simple information sur les rémunérations.

Derrière chaque nouvel exploit de l’IA se cache un actif sans lequel rien ne serait possible : la data. Les assistants virtuels dopés à l’IA générative doivent être alimentés initialement avec de la donnée pertinente et de qualité.