Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
Découvrez le nouveau numéro de notre Lettre des Décideurs
La loi Pacte et la loi de finances ont revu le régime des Bons de Souscriptions de Parts de Créateurs d’Entreprise (BSPCE).
Le contrôle et la gestion du risque en matière de fiscalité internationale et prix de transfert, appliqués au secteur viticole.
Disposer d’un contrôle de gestion jouant son rôle de Business Partner auprès des dirigeants et des opérationnels.
La mise en œuvre d’obligations de dématérialisation de factures se fera en plusieurs étapes : l’obligation de recevoir des factures électroniques…
L’enjeu est de renforcer la collaboration et de centraliser l’information afin de pouvoir déployer le dispositif de contrôle interne dans les départements et filiales.
Les fonctions de contrôle, audit interne, contrôle interne et conformité vivent un changement de leurs pratiques avec la transformation numérique.
Millésimées : Caroline Mathieu, Directrice Générale du Family Business Network France.
L’employeur est en obligation de contrôler le temps et la charge de travail des salariés en forfait jours.
La réglementation SFDR n’est qu’une première étape sur le long chemin du développement durable du secteur financier.
International Business Advisory Services (US Desk)
International Business Advisory Services (German Desk - Corporate)
International Business Advisory Services (German Desk - Alsace)
International Business Advisory Services (Canadian Desk)
Véritable business partner, l’expert-comptable est devenu au fil des innovations Conseil du dirigeant, en allant bien au-delà des chiffres.
L’intelligence économique est l’outil de prédilection pour accompagner ces prises de décision...
Millésimées : Brigitte Jeanjean, directrice des domaines Jeanjean, groupe Advini