Basée sur l’étude Grant Thornton – Micropole, 2020
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Découvrez comment la fonction Contrôle de gestion va se transformer dans les années à venir et les enjeux rencontrés et futurs de ses professionnels.

Quelques extraits :

  • Un élargissement nécessaire des compétences des contrôleurs de gestion vers la data et le métier souligné, notamment par cette donnée : 69% des contrôleurs de gestion estiment que la frontière entre les compétences techniques autour de la data et celles de contrôleur de gestion ne s’amenuise pas.
  • Une affirmation du rôle de stratège des contrôleurs de gestion auprès de la direction générale et des C-levels: 74% estiment que le contrôle de gestion est perçu comme un service à valeur ajoutée au sein de leur organisation.

Pour visualiser les analyses et données, vous pouvez télécharger l’infographie ci-dessous.

Pour une analyse détaillée, veuillez télécharger l’étude ici, SVP.