Toutes les dimensions du pilotage hospitalier ont été profondément réformées ces dernières années : tarification de l’activité, mise en place de pôles, certification de qualité par la Haute Autorité de Santé (HAS), régulation régionalisée de l’offre de soins, vote de la Loi de Financement de la Sécurité Sociale (LFSS) et fixation de l’Objectif National des Dépenses d’Assurance Maladie (ONDAM), évaluation des pratiques professionnelles (EPP), déploiement du dossier médical personnel (DMP)...
L’hôpital est toujours à la pointe en termes d’innovation comme en témoignent la mise en place de la facturation directe (FIDES), le déploiement de la dématérialisation des flux (protocole d'échange standard V2), l’optimisation continue de la fonction achats (programme PHARE)…
Plus récemment, la certification des comptes, qui sera progressivement élargie à tous les établissements et la mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoires (GHT), sont deux dispositions significatives auxquelles doivent répondre les organisations hospitalières.
Au cœur de ces travaux, Grant Thornton entend jouer un rôle moteur dans la mise en place des réformes à travers notamment nos offres sur :
- La fiabilisation des comptes,
- Le pilotage et le contrôle de gestion,
- La transformation des organisations.
Comprendre les enjeux, percevoir les points techniques susceptibles de faire débat, proposer des interprétations et solutions innovantes, contribuer à mettre en place les réformes dans la pratique, telle est notre ambition. Ce qui se prépare est exceptionnel !
