-
Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
-
Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
-
Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
-
L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (24 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
-
Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
-
Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
-
People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
-
Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
-
Audit Durabilité et Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
-
Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
-
Accompagnement à l’application de la directive CSRD
Nous vous proposons de mieux appréhender les nouveautés de la CSRD. Nos Experts vous permettront de préparer la réalisation de ce futur exercice dans les meilleures conditions.
-
Expertise indépendante
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
-
Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
-
Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
-
Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
-
Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
-
Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
-
Transaction Services
Transaction services : un ensemble de compétences et de services au service des transactions réalisées par les acteurs du capital-investissement, les investisseurs et les entreprises
-
Restructuring Services
Nos services de prévention et restructuration appelés Restructuring Services, mieux anticiper pour favoriser le traitement des difficultés des entreprises
-
Valuation Services
Nos Experts accompagnent les acteurs du capital-investissement, les entreprises acquisitives et les investisseurs en matière d’évaluation d’entreprise
-
Operational Deal Services
Des services adressant les enjeux opérationnels au cœur des deals
-
Finance
Notre activité en Conseil Finance rassemble des experts spécialisés dans la transformation de la fonction Finance. Nous accompagnons les Directions financières des entreprises de toute taille dans leur transformation globale.
-
Achats
Notre activité en Conseil Achats et Supply Chain rassemble des experts en achats spécialisés sur toutes les catégories et en conseil pour l’optimisation et la structuration de la fonction Achats / Approvisionnements.
-
RH - Talents et Organisation
Notre activité en Conseil RH, Talents & Organisation, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions digitales, pour accompagner la transformation des entreprises sur l’ensemble des thématiques liées aux Ressources Humaines.
-
DSI
Notre activité en Conseil IT, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions technologiques pour accompagner les DSI dans la définition et la mise en œuvre de la transformation digitale de l’entreprise.
-
Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
-
Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
-
Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
-
Data & Automation – La technologie au service de la performance
Chez Grant Thornton, nous accompagnons les Directions Métiers et des Systèmes d’Information sur l’ensemble des problématiques liées à la Data et l’hyper-automation.
-
Automated Reporting and Data Analytics
Optimiser le pilotage financier et opérationnel de votre activité en automatisant la génération de rapports grâce à des outils de reporting dynamiques et des fonctionnalités avancées d’analyse de données et de data visualization comme Power BI.
-
Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
-
Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
-
Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
-
Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
-
Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
-
Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
-
Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
-
BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
-
Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
-
Assistance and Advisory
Assistance and Advisory
-
Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
-
Compliance
Compliance
-
Payroll Services
Payroll Services
-
Global Compliance and Reporting Solutions
Global Compliance and Reporting Solutions
-
Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
-
ジャパン デスク
ジャパン デスク - Japan Desk
-
Country Desks
Country Desks, International Desks
-
An introduction to our other services
An introduction to our other services
-
Newsletter Quarterly Deals n°35Dans cette édition de la newsletter du métier Conseil Financier de Grant Thornton, retrouvez une rétrospective du premier semestre 2024, ainsi que nos dernières opérations. -
La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32 -
Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser. -
Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
-
Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
-
Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
-
Secteur public
Grant Thornton, partenaire des acteurs publics
-
Economie sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux secteurs médico-social et de l’habitat social.
-
Protection Sociale
Nos offres de services Grant Thornton dédiées aux mutuelles, institutions de prévoyance, organismes de sécurité sociale et de retraite complémentaire.

Focus sur l’audit du bilan prudentiel, la durabilité et le principe de proportionnalité
Adoptée le 27 novembre 2024, la directive européenne 2025/2 vient modifier la directive Solvabilité II (2009/138/CE). Elle marque une étape importante dans l'évolution du cadre prudentiel européen du secteur de l’assurance. Cette réforme introduit plusieurs avancées notables et cet article est un focus sur trois changements majeurs :
- L’audit obligatoire du bilan prudentiel
- L'intégration des risques liés au changement climatique
- Le renforcement du principe de proportionnalité, avec la création d’un statut spécifique pour les « entreprises de petite taille et non complexes »
Pour renforcer la fiabilité des informations publiées dans le rapport sur la solvabilité et la situation financière (SFCR - Solvency and Financial Condition Report), la directive instaure un audit (nouvel article 51 bis), qui n’était jusqu’à présent pas obligatoire en France. Celui-ci devra couvrir au minimum le bilan prudentiel, avec la possibilité pour les États membres d’élargir ce périmètre. La transposition de la directive en droit français déterminera les contours exacts de cette obligation d’audit, notamment en ce qui concerne son périmètre. En particulier, la question se pose de l’intégration dans cet audit de la marge de risque, et par extension le capital de solvabilité requis (SCR - Solvency Capital Requirement). Il est nécessaire pour les entreprises de se préparer à cette évolution réglementaire et d’anticiper les travaux associés.
Des synergies significatives sont attendues entre l’audit des provisions techniques des comptes sociaux et l’audit de la meilleure estimation des sinistres (BEL - Best Estimate Liabilities) du bilan prudentiel, en particulier pour les organismes d’assurance publiant des comptes en normes comptables internationales (IFRS - International Financial Reporting Standards). En effet, dans un premier temps, les données utilisées pour le calcul des provisions techniques devraient être les mêmes entre les deux référentiels. Pour les provisions techniques non-vie évaluées sur la base de données individuelles, les méthodes devraient également être proches entre les deux référentiels. Néanmoins, les provisions techniques évaluées dans le cadre de la réglementation Solvabilité II comportent des singularités qui devront être analysées spécifiquement. C’est notamment le cas du BE de primes et des paramètres et hypothèses de calcul (table de mortalité, actualisation …).
Cet audit devra être réalisé par un commissaire aux comptes ou un cabinet d’audit agréé et devra faire l’objet d’un rapport spécifique qui sera transmis à l’autorité de contrôle simultanément avec le SFCR. Afin de tenir compte de cette nouvelle exigence, les délais de communication et de publication des rapports seront prolongés de quatre semaines.
Dans le prolongement du Pacte Vert pour l’Europe, la révision de la directive introduit des obligations visant à intégrer les enjeux climatiques dans la gestion des risques. Avec la création de l’article 45 bis, la directive imposera aux assureurs d’évaluer leur exposition aux risques climatiques de manière systématique. En cas d’exposition significative, au moins deux scénarios de changement climatique à long terme devront être définis et leurs impacts évalués : l’un où le réchauffement mondial reste en dessous de 2 °C, l’autre où il dépasse les 2 °C.
Ces scénarios devront être réexaminés au minimum tous les trois ans ainsi qu’être intégrés à l’évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA - Own Risk and Rolvency Solvency Assessment). Les résultats de cette analyse devront figurer dans le SFCR.
Les entreprises devront également adapter leurs politiques de gestion des risques pour refléter ces considérations, en veillant à ce que les décisions prises soient compatibles avec les objectifs de durabilité. Cela impliquera une évaluation des impacts potentiels des risques liés aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sur les activités de l'entreprise, ainsi qu'une prise en compte de ces risques dans les décisions stratégiques et opérationnelles.
Au-delà de la conformité réglementaire, cette évolution reflète les attentes croissantes des parties prenantes (investisseurs, clients, régulateurs) en matière de transparence et de responsabilité environnementale. Elle renforce également le rôle du secteur de l’assurance dans la transition vers une économie plus verte, en facilitant le financement d’activités durables et en garantissant que le cadre prudentiel ne constitue pas un obstacle à ces investissements.
Depuis plusieurs années, les petits acteurs du marché et leur fédération professionnelle formulent des critiques à l’égard du régime prudentiel européen, estimant celui-ci inadapté à leurs risques et à leur réalité opérationnelle. En réponse, la réforme de la directive Solvabilité II renforce le principe de proportionnalité qui signifie que les exigences doivent être adaptées aux risques.
Pour renforcer ce principe de proportionnalité, la révision de la directive prévoit dans un premier temps une augmentation des seuils d’application du régime Solvabilité II, définis dans l’article 4, modifié par la nouvelle directive : le seuil de chiffre d’affaires passe de 5,4 à 15 millions d’euros et le seuil de provisions techniques brutes passe de 26,6 à 50 millions d’euros.
Pour adapter la charge réglementaire aux risques, la révision de la directive introduit également une nouvelle catégorie d’entreprises : les entreprises de petite taille et non complexes (SNCU - Small and Non-Complex Undertakings). Pour être éligible à cette catégorie, l’entreprise doit satisfaire à plusieurs critères quantitatifs définis dans l’article 29 bis, au niveau des primes, des provisions techniques et des modules du SCR. Les SNCU pourront bénéficier de simplifications en matière de gouvernance (cumul de certaines fonctions clés …), de reporting (simplification des exigences au niveau du SFCR …) et de calcul du SCR. Ces simplifications concernent également les nouvelles obligations introduites par la réforme, notamment l’audit du bilan prudentiel et l’intégration des risques de durabilité.
Cette approche graduée vise à alléger la charge pour ces petites entreprises à faible risque, tout en maintenant un niveau suffisant de fonds propres et de contrôle pour garantir la protection des assurés, au cœur du régime Solvabilité II.
Les conséquences précises du renforcement du principe de proportionnalité sont attendues dans le cadre de la transposition en droit français. En particulier, quelles seront les attentes pour les entreprises qui sortiront du périmètre d’application du régime Solvabilité II ?
Conclusion
La réforme de la directive Solvabilité II, à travers la directive 2025/2, marque une évolution du cadre prudentiel européen des organismes d’assurance. Parmi les avancées majeures, cet article met en lumière :
- L’audit obligatoire du bilan prudentiel, qui vise à garantir la fiabilité et la transparence des informations publiées
- L’intégration systématique des risques liés à la durabilité, qui encourage les assureurs à aligner leur stratégie avec les objectifs climatiques de l’Union européenne
- Le renforcement du principe de proportionnalité, en particulier par l’adaptation des exigences pour les entreprises de petite taille et à faible risque
Un projet de règlement délégué a par ailleurs été publié par l’EIOPA pour consultation. Son adoption viendra compléter la directive en apportant des précisions techniques par amendement du règlement délégué 2015/35. La transposition de la directive, attendue avant le 29 janvier 2027 (soit la veille de l’entrée en application de la réforme européenne), précisera les modalités d’application : périmètre de l’audit du bilan prudentiel, conséquences pour les entreprises qui sortiront du périmètre d’application du régime Solvabilité II… Dès aujourd’hui, il est essentiel d’anticiper les impacts de cette réforme afin de mobiliser les ressources nécessaires et de garantir une mise en conformité efficace. Dans ce contexte de transformation réglementaire, le cabinet Grant Thornton accompagne ses clients du secteur de l’assurance en assurant une veille proactive et en mettant à disposition l’expertise reconnue de ses équipes.