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Contrôle de gestion : les grands enjeux de transformation

Olivier Rihouet
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Contrôle de gestion : les grands enjeux de transformation
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La transformation des directions financières s'accélère : la digitalisation est une évidence induisant l’évolution de la fonction du contrôleur de gestion, pour plus de responsabilités autour du pilotage de la performance financière et extra-financière.

Grant Thornton et Board – éditeur de logiciel de planification financière – ont traité les problématiques suivantes :

  • Quel est l'avenir de la fonction contrôle de gestion ?
  • Quelles compétences posséder ou développer pour répondre au mieux aux attentes actuelles et futures des entreprises ?

Lors de cet événement, nos experts ont présenté une synthèse des grands enjeux de la fonction finance en s’appuyant sur une étude réalisée auprès de plus de 900 contrôleurs de gestion et responsables financiers.

Les experts de Board, illustreront la manière dont leur solution permet de contribuer à la diffusion des indicateurs de performance financière et extra-financière dans l’entreprise (P&L, Achats, RSE, Masse salariale, Gestions des coûts, suivi des KPIs…).

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