Adopter une planification financière intégrée : pourquoi et comment ?

Dans un environnement économique marqué par les incertitudes, les entreprises de tous secteurs ont de plus en plus de mal à disposer de données prévisionnelles fiables sur leur performance et rentabilité.

Les responsabilités de la fonction Finance évoluent et un directeur financier a désormais pour rôle de fournir des informations et d’appuyer les prises de décision tout en travaillant conjointement avec l’ensemble des départements de l’entreprise.

Il est alors essentiel de se poser les bonnes questions :

• Quels sont les scénarios prévisionnels envisageables ?
• Où en êtes-vous dans le processus budgétaire ?
• Comment anticiper les besoins et l’allocation des moyens humains et matériels ?
• Comment optimiser un partage des données entre les fonctions opérationnelles et support en vue de disposer d’une vision transverse des données.

Excel connaît ses limites, en termes de fiabilité des données et de manque de prévisions. C’est pourquoi les directions financières doivent se doter d’une solution digitale de planification intégrée apportant souplesse et flexibilité et qui permet ainsi de restituer en temps réel l’information de manière intelligible pour faciliter la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise.

Pour en savoir plus, revivez le webinar de Grant Thornton en replay.