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Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
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L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (23 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
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Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
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Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
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People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
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Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
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Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
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Business litigation
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
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Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
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Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
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Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
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Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
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Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
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Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
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Data analytics pour la gestion des risques
Data analytics pour la gestion des risques
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Transaction Advisory Services
Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité. Les opérations de croissance externe connaissent un niveau de risque croissant. Les aléas économiques, l’évolution de la législation ainsi que les changements de business models sont des facteurs d’incertitudes de plus en plus importants.
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Prévention et Restructuration
Prévention et Restructuration
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Valuation Services
Valuation Services
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Operational Deal Services
Operational Deal Services
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Finance Transformation
La transformation de la fonction finance : un impératif pour les années à venir ! Cette année encore, la transformation de la fonction finance est une priorité pour les Directions Comptables et Financières conjuguée à une véritable prise de conscience sur les enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information et de la gestion des talents.
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Pilotage de la Performance
Pilotage de la Performance
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Transformation Digitale
Transformation Digitale
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IT Transformation
IT Transformation
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Achats
Achats et Supply Chain
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Reporting et Consolidation
Reporting et Consolidation
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Talents et Organisation
Engager, Digitaliser, Sécuriser
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L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing)
L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing) : un choix à intégrer dans la transformation de vos fonctions !
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Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
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Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
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Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
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Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
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Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
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Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
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Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
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BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
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Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
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Stratégie RSE
Définir la stratégie RSE / de transformation durable d’une organisation grâce aux experts de Grant Thornton.
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Accompagnement opérationnel RSE
Offres d’accompagnement opérationnel en transformation durable aidant les organisations à agir pour un développement durable efficace, pérenne et concret.
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Conseil en transaction
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementale, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers.
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Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Finance durable
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementales, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers
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Formation et sensibilisation
Services de formation et sensibilisation aux bonnes pratiques du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
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Assistance and Advisory
Assistance and Advisory
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Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
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Compliance
Compliance
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Payroll Services
Payroll Services
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Global Compliance and Reporting Solutions
Global Compliance and Reporting Solutions
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Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
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ジャパン デスク
ジャパン デスク - Japan Desk
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Country Desks
Country Desks, International Desks
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An introduction to our other services
An introduction to our other services
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La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32
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Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser.
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Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
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La lettre des décideurs n°29 L'intérêt des clusters dans le domaine aéronautiqueQuid de l’intérêt des clusters dans le domaine aéronautique ?
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Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
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Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
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Secteur public
Secteur public
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Economie sociale
Economie sociale
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Protection Sociale
Protection Sociale
Une nouvelle approche pour actionner les leviers de croissance
L’approche globale, clé de la valorisation de l’entreprise
En pleine transformation, le marché de la cession d’entreprise nécessite aujourd’hui un conseil sur mesure. Du diagnostic de l’entreprise en amont à l’après-transmission, notre intervention repose sur une approche globale croisant expertises financière, commerciale, organisationnelle, juridique, fiscale. L’assurance, pour le dirigeant, de maximiser la valorisation de son entreprise et de sécuriser l’impact fiscal de la cession.
La transmission d’entreprise évoque immanquablement un dirigeant de 65 ans passant la main pour profiter de sa retraite. Une situation que l’on rencontre encore, bien sûr, mais qui est loin d’être la seule. Aujourd’hui, les profils des vendeurs se sont beaucoup diversifiés. Startupers de 30 ans soucieux de réinvestir le produit de la vente dans un autre business, sexagénaires prêts à se lancer dans un nouveau projet professionnel avant la retraite, septuagénaires préférant transmettre l’entreprise à leurs petits-enfants plutôt qu’à leurs enfants…, autant de situations qui ne peuvent pas se satisfaire de solutions standard.
Chez Grant Thornton Société d’Avocats, nous avons pris acte de ces évolutions. Notre approche est de fournir du sur-mesure en fonction des objectifs de vie et d’aborder la transmission d’un point de vue global et non pas uniquement sous l’angle classique de l’expertise fiscale.
Un diagnostic à 360°
La plupart des vendeurs ont un point commun : ils méconnaissent la valeur de leur entreprise. Souvent, ils la surestiment. Une première étape consiste à l’apprécier de manière réaliste. Ensuite, nous proposons au dirigeant de travailler sur tous les leviers de croissance de l’entreprise afin de la valoriser avant la vente : leviers financiers, systèmes d’information, gouvernance, commercial, etc. Nous avons créé à cet effet le diag transmission qui associe consultants, experts-comptables et fiscalistes pour une vision globale.
Nous travaillons avec Grant Thornton Executive qui réunit d’anciens dirigeants spécialisés chacun dans un secteur d’activité. Lors d’un diag transmission, un senior advisor spécialiste du même secteur que notre client échange de pair à pair avec lui sur tous les aspects de l’entreprise, pour identifier les points clés et ainsi apporter les solutions adéquates.
Cette offre, unique en son genre, est réellement efficace pour maximiser le prix de vente. Nous venons ainsi de conclure une cession à un prix dépassant de 30 % la valeur initiale constatée. Grâce à la mobilisation de toutes nos expertises, nous avons aidé le dirigeant à améliorer ses systèmes d’information, le marketing, la gouvernance, à instaurer un système de cash management pour régler les problèmes de recouvrement, à mettre en place une stratégie digitale qui a permis d’augmenter les ventes.
Dimension humaine
Dans une transmission, l’aspect humain est fondamental. Rares sont les dirigeants qui se désintéressent du sort de leur société après leur départ. Celle-ci ne se réduit pas au dirigeant : c’est aussi une équipe avec parfois des hommes clés dont le départ serait problématique pour la pérennité de l’entreprise. Quelle incitation mettre alors en place pour retenir ces cadres ?. Tout l’intérêt de notre diag transmission est d’accompagner l’entreprise pour qu’elle se vende bien mais aussi qu’elle puisse continuer à faire son chemin et à se développer.
Cela impose d’anticiper. Pour une cession classique, le bon timing est de s’y prendre deux à trois ans en amont. La vente d’une start up qui dispose d’ores et déjà d’une offre d’un grand groupe nécessite moins de temps (8 mois en moyenne).
Préparer l’après-transmission
L’anticipation est notamment cruciale pour réaliser les actes juridiques qui permettront de sécuriser le patrimoine du dirigeant après la vente. Nous mobilisons notre expertise juridique et fiscale pour loger les actifs au bon endroit dans la société, pour revoir parfois le régime matrimonial (qui peut poser problème au moment de la cession), pour mettre en place des outils minimisant l’impact fiscal (donation, Pacte Dutreil). Nous travaillons également avec des partenaires tels que les banques privées qui vont nous aider à modéliser le reste à vivre au moment de la retraite ou le rendement des placements.
Avec un startuper qui veut réinvestir, pas question de donations ou de placements à long terme. Nous lui proposerons plutôt un accompagnement pour maximiser son investissement dans une nouvelle entreprise et sa prochaine levée de fonds.
On le voit : la diversité des profils et des situations nécessite une vision globale et de la créativité. Et c’est cela qui rend notre métier passionnant.