Chez Grant Thornton, nous croyons que chaque crise est aussi un levier d’innovation et d'amélioration. Cette édition de notre newsletter met en lumière plusieurs enjeux majeurs auxquels nos clients font face, et les solutions concrètes pour y répondre.
Au-delà des négociations réglementaires et possibles accords de libre-échanges qui agitent le secteur agroalimentaire, cette industrie traverse une période de profonde mutation.
Le décret 2024-1126 du 4 décembre 2024 vient préciser les obligations déclaratives à la charge des entités constitutives établies en France, et détailler le contenu des différentes déclarations à souscrire par les entreprises soumises au dispositif Pilier 2.
Transversalité, pluridisciplinarité et expertise de pointe au service des entreprises : Grant thornton présente ainsi et avec fierté les leaders des six métiers, nommés aux côtés d’Adam Nicol, Président depuis le 1er octobre 2024, et des membres du comité de direction.
Grant Thornton France accueille un nouveau Président. La feuille de route d’Adam Nicol fera la part belle à l’innovation et la culture de l’excellence, l'audace en héritage.
Découvrez le point de vue de Vincent Frambourt, Associé et Directeur National du métier Transformation Durable de Grant Thornton, dans le 35ème numéro de notre Lettre des Décideurs, consacré à l’Audace.
Découvrez le point de vue de Frédéric Zeitoun, Associé et Directeur Général de Grant Thornton, dans le 35ème numéro de notre Lettre des Décideurs, consacré à l’Audace.
Grant Thornton International vient de publier deux nouveaux articles de sa série « Insights into IFRS 2 » visant à démystifier une norme qui peut se montrer particulièrement complexe à plusieurs endroits.
Parmi les grands enseignements de l’enquête IBR : la très grande majorité des ETI interrogées mesure l’importance des enjeux de transformation durable et l’urgence des mesures à concrétiser.
Grant Thornton et Pigment, outil de pilotage de la performance, ont partagé leur vision de l’impact de la GenAI sur le contrôle de gestion ainsi que les cas d’usage possibles pour la fonction contrôle de gestion
Selon l’AFA (Agence Française Anti-corruption) dans son diagnostic national sur les dispositifs anti-corruption, les entreprises jugent l’évaluation de leurs tiers très difficile à mettre en œuvre.