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Un réseau international puissant et intégré
Un réseau international fédéré autour d’une promesse commune Go Beyond – Allons plus loin ensemble.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Doctrine comptable
Le département Doctrine Comptable intervient en soutien des équipes Grant Thornton pour l’accompagnement de leurs clients dans leurs problématiques de reporting comptable et financier, et dans l’appréhension des nouveaux chantiers comptables.
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L’Audit au cœur des territoires par Grant Thornton
Grâce à une implantation au cœur des territoires (23 bureaux), nos équipes Audit accompagnent les groupes internationaux côtés, les ETI et entreprises familiales, les organisations du secteur public, les associations aux quatre coins de l’Hexagone.
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Public - Economie sociale - Protection Sociale (PEPS)
Notre offre pour les secteurs Public, Économie sociale et logement social, Protection Sociale couvre l’ensemble de nos métiers et expertises dont l’Audit. Grant Thornton est l’auditeur légal de nombreux hôpitaux, établissements publics, collectivités, OPH, mutuelles…
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Financial Services
Nos équipes d’audit accompagnent les établissements financiers, les sociétés de gestion d’actifs et les entreprises d’assurance.
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People & Culture
Chez Grant Thornton, nous vous offrons l’occasion de vivre l’Expérience de la Confiance en révélant le meilleur de vous-même au sein d’équipes conviviales et soudées.
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Audit contractuel – Diagnostic
Un large spectre d’audits contractuels et de diagnostics couvrant l’ensemble des attentes des acteurs économiques.
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Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Audit des systèmes d’information (SI)
Dans un monde toujours plus digital, les auditeurs spécialistes en systèmes d’information de Grant Thornton accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à leurs SI.
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Business litigation
Les Associés experts judiciaires de Grant Thornton sont régulièrement désignés par les Cours ou Tribunaux en qualité d’experts, mais également par les Parties comme arbitres, tiers évaluateurs ou experts techniques.
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Capital Markets
L’équipe Capital Markets de Grant Thornton accompagne les émetteurs dans la maîtrise de la réglementation boursière et de leur communication financière.
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Certification des comptes de collectivités territoriales
Nos expertises en matière d’Audit et de certification des comptes de collectivités territoriales.
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Commissariat aux apports et à la fusion
Régulièrement désigné Commissaire aux apports ou à la fusion, Grant Thornton a constitué une équipe dédiée pluridisciplinaire susceptible de répondre à tous les types d’opérations.
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Digital Audit - Audit Data Analytics
A l’instar de nos clients, de toutes tailles et opérant dans toutes les industries, notre activité audit se transforme et innove, en adoptant et en développant des technologies pour une innovation pragmatique et partagée.
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Institutions européennes et internationales
Pour répondre aux enjeux des institutions européennes et internationales, Grant Thornton propose des missions d’audit (financiers, des SI, de projets).
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Risk Management
La gestion des risques au service de la performance.
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Compliance and Forensic
Compliance and Forensic
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Cybersécurité
Définition de votre stratégie de sécurisation et mise en place de solutions techniques, dans une optique de rationalisation des investissements.
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Data analytics pour la gestion des risques
Data analytics pour la gestion des risques
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Transaction Advisory Services
Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité. Les opérations de croissance externe connaissent un niveau de risque croissant. Les aléas économiques, l’évolution de la législation ainsi que les changements de business models sont des facteurs d’incertitudes de plus en plus importants.
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Prévention et Restructuration
Prévention et Restructuration
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Valuation Services
Valuation Services
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Operational Deal Services
Operational Deal Services
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Finance Transformation
La transformation de la fonction finance : un impératif pour les années à venir ! Cette année encore, la transformation de la fonction finance est une priorité pour les Directions Comptables et Financières conjuguée à une véritable prise de conscience sur les enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information et de la gestion des talents.
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Pilotage de la Performance
Pilotage de la Performance
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Transformation Digitale
Transformation Digitale
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IT Transformation
IT Transformation
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Achats
Achats et Supply Chain
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Reporting et Consolidation
Reporting et Consolidation
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Talents et Organisation
Engager, Digitaliser, Sécuriser
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L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing)
L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing) : un choix à intégrer dans la transformation de vos fonctions !
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Expertise Comptable
Sécuriser vos obligations réglementaires…et bien. Dans un environnement réglementaire complexe et changeant, nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations.
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Contrôle de gestion
Piloter sa stratégie de développement grâce au contrôle de gestion.
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Paie, Conseil social & RH
Paie, Conseil social & Ressources Humaines
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Le Diag Transmission
Le Diag Transmission
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Assistance opérationnelle aux directions financières
Assistance opérationnelle aux directions financières
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Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
Accompagnement des acteurs Capital Investissement
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Accompagner les entreprises innovantes
Accompagner le développement des start-up
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BFR & Cash Management
BFR & Cash Management
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Le Diagnostic Expert 360°™
Le Diagnostic Expert 360°™ : un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de l’entreprise.
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Stratégie RSE
Définir la stratégie RSE / de transformation durable d’une organisation grâce aux experts de Grant Thornton.
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Accompagnement opérationnel RSE
Offres d’accompagnement opérationnel en transformation durable aidant les organisations à agir pour un développement durable efficace, pérenne et concret.
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Conseil en transaction
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementale, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers.
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Audit extra-financier
Notre offre au service d’un développement durable dorénavant au centre de la stratégie des entreprises, source de création de valeur et de sens.
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Finance durable
Services de Conseil en transaction de Grant Thornton : due diligences ESG et environnementales, accompagnement des entreprises du portefeuille au respect des critères extra-financiers
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Formation et sensibilisation
Services de formation et sensibilisation aux bonnes pratiques du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
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Assistance and Advisory
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Accountancy and Administration
Accountancy and Administration
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Compliance
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Payroll Services
Payroll Services
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Global Compliance and Reporting Solutions
Global Compliance and Reporting Solutions
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Japan Desk
Le Japan Desk accompagne des entreprises japonaises s’implantant en France et, propose des services aux entreprises françaises ciblant le marché japonais.
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ジャパン デスク
ジャパン デスク - Japan Desk
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Country Desks
Country Desks, International Desks
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An introduction to our other services
An introduction to our other services
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La lettre des décideurs N°32 Economie de guerre et financement de la BITD ?Découvrez l’article de Nicolas Tixier dans La Lettre Des Décideurs numéro 32
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Article Et si la défense nous sauvait des dangers de la désindustrialisation ?Pour refondre la politique de Défense, la France a besoin d’un outil industriel à réadapter, à relocaliser.
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Article Application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armementDécouvrez l’article de Nicolas Guillaume sur l’application du devoir de vigilance aux entreprises de l’armement pour l’utilisation des matériels de guerre exportés
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La lettre des décideurs n°29 L'intérêt des clusters dans le domaine aéronautiqueQuid de l’intérêt des clusters dans le domaine aéronautique ?
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Assurance
La plateforme Grant Thornton dédiée à l’assurance et aux mutuelles.
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Banque et Asset Management
Accompagner les institutions bancaires pour construire les fondamentaux de leurs nouveaux business models.
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Secteur public
Secteur public
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Economie sociale
Economie sociale
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Protection Sociale
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La proposition de loi Grégory Besson-Moreau - dite « Egalim 2 » - a été adoptée par l’Assemblée Nationale le 24 juin 2021 et par le Sénat le 22 septembre 2021. Elle vient d’être votée à l’unanimité par la commission mixte paritaire du 4 octobre 2021, en attendant un vote définitif du Sénat le 14 octobre prochain.
Cette proposition de loi vise à redéfinir les relations contractuelles de toutes les parties prenantes de la chaîne agroalimentaire : de la production agricole à la distribution finale du produit de consommation. L’objectif est de pouvoir mieux répartir la valeur ajoutée de la filière agroalimentaire entre tous les acteurs en accordant notamment une meilleure rémunération aux producteurs et en sanctuarisant le prix des matières agricoles dans leur négociation avec les transformateurs et les distributeurs.
Même si tous les acteurs s’accordent à dire qu’il est important de mieux protéger le revenu des agriculteurs afin de ne pas fragiliser cette filière déjà fortement impactée, il reste néanmoins des incertitudes sur la mise en application de cette loi et des enjeux importants pour les industriels agroalimentaires vis-à-vis de la grande distribution.
En effet, les distributeurs auront à cœur de maintenir un niveau de prix bas vis-à-vis de leurs consommateurs et leur marge de négociation ne pourra se réaliser que sur les coûts de transformation des produits. Cela risque d’entrainer inexorablement des tensions sur les négociations de prix avec les entreprises de transformation agroalimentaire.
Le rapport de force peut néanmoins être différent en fonction de la taille des entreprises concernées et des marchés de distribution ; des ETI ou grands groupes industriels auront beaucoup plus de poids dans la négociation des tarifs tandis que des PME industrielles spécialisées sur un marché à marque distributeur seront fortement dépendantes des enseignes de distribution.
Les enjeux de maintien de la rentabilité sont majeurs pour les entreprises industrielles agroalimentaires dans un contexte inflationniste de flambée des prix des matières premières agricoles, de l’énergie, des emballages et des salaires. L’augmentation des coûts salariaux est déjà réelle car le secteur agro-alimentaire emploie une forte proportion d’employés rémunérés au niveau du Smic dont la revalorisation prévue au 1er octobre 2021 pèse déjà sur la rentabilité des sociétés.
La répercussion de la hausse des prix de vente auprès des distributeurs est donc un enjeu prioritaire pour les dirigeants du secteur agroalimentaire depuis le début de l’année 2021. De nombreuses entreprises expriment des difficultés à pouvoir répercuter cette hausse des coûts auprès de leurs distributeurs. L’ANIA (Association Nationale des Industries Agroalimentaires) interpelle le gouvernement depuis plusieurs mois sur les difficultés rencontrées mais les injonctions gouvernementales ont peu de poids dans les fameux box de négociation de la GMS.
Dans un monde où la souveraineté alimentaire devient une priorité nationale avec notamment le déploiement de la PAT (Politique Agricole Territoriale) qui vise à privilégier les circuits courts et à favoriser la filière agricole locale, nous pouvons donc craindre une dégradation de la rentabilité des entreprises industrielles agroalimentaires pouvant entrainer une fragilité sur la solvabilité financière des plus petites entreprises du secteur.
Même si la PAT et la loi Egalim 2 ont des objectifs vertueux de préservation de la filière agricole, il est nécessaire également de veiller à la protection de nos PME agroalimentaires françaises qui contribuent fortement à l’économie de nos territoires et du savoir-faire industriel français.