Axelle est en charge de l’offre Gouvernance, Risques et Contrôle au sein des activités de Conseil en Business Risk Services & Forensic de Grant Thornton.
Après une première expérience de plusieurs années en Commissariat aux Comptes, Axelle se spécialise dans la gestion des risques. Elle accompagne depuis près de 20 ans ses clients dans le cadre de missions de Conseil (en gestion des risques, contrôle interne, conformité réglementaire et gouvernance) et de missions d'Audit interne.
Elle intervient dans divers secteurs d’activités, en particulier les Services, le Retail, l’Assurance et le Secteur Public.
Retrouvez le replay du webinaire dédié à l’évolution des dispositifs de Gouvernance, Risques et Contrôle vers un modèle plus automatisé, plus fiable et orienté décision avec l’IA.
Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
Le contrôle interne est aujourd’hui reconnu comme un levier essentiel de maîtrise des risques et de sécurisation des opérations
Découvrez le numéro 16 de la Leaders & Shakers, la newsletter du Conseil Opérationnel
Grant Thornton a eu le plaisir de vous inviter à un webinar consacré aux enjeux du contrôle interne dans le cadre du reporting de durabilité et de la transformation durable des modèles d’affaires.
Le rapport relatif aux performances extra-financières joue un rôle essentiel dans la gouvernance des entreprises et dans leur stratégie de communication. Il offre aux parties prenantes internes (salariés, actionnaires) et externes (partenaires, clients) une meilleure visibilité sur les implications sociales, environnementales, et sociétales des activités de l'entreprise. Le rapport met également en lumière le mode de gouvernance de l’organisation. Il contribue ainsi à l'évaluation, au suivi et à la gestion des performances des entreprises, tout en analysant ses impacts sur la société.
Le métier de contrôleur interne est en constante évolution, façonné par les changements réglementaires, les avancées technologiques et les exigences croissantes en matière de gouvernance d'entreprise...
En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.
L’analyse de double matérialité constitue un enjeu clé pour les entreprises soumises à la CSRD
L’information extra-financière est plus que jamais au cœur de toutes les attentions. Comment les entreprises doivent-elles rendre compte des principes RSE ?
Comment les contrôleurs de gestion appréhendent-ils la montée en puissance de l’enjeu RSE ?
Faire naître des synergies entre les lignes de maîtrise des risques (gestion des risques, contrôle interne, compliance et gouvernance) afin d’accroître l’efficacité de l’organisation.
Comment poursuivre le maintien de vos activités vitales en cas de survenance d’un événement majeur ?
Instaurer la confiance dans la relation client / prestataire et renforcer la maîtrise des activités externalisées
