Grant Thornton, groupe d’audit et de conseil en France et dans le monde, invente une nouvelle approche pour ses activités de Conseil en gestion de Ressources Humaines. En assistant les DRH et directions opérationnelles dans le cadre de leur transformation organisationnelle, le cabinet entend faire mûrir l’Expérience collaborateur au sein des entreprises, créatrice de valeur et de performance.
Les usages du numérique, puis la crise sanitaire, ont révélé la nécessité pour les organisations de mettre en œuvre un management repensé autour des nouveaux risques et opportunités que représente le travail hybride, et d’apporter du sens dans les missions confiées. Alors que toutes les frontières de l’entreprise se brouillent, les solutions préconisées par les équipes du Conseil en gestion RH du cabinet visent à renforcer l’efficacité de la fonction, en proposant aux collaborateurs une expérience renouvelée tout en sécurisant les aspects relatifs au droit du travail.
Christelle Boileux, Associée en charge des activités de Conseil Capital Humain et Expérience Client de Grant Thornton explique :
« A l’image de certaines matières premières devenues rares et chères, la sauvegarde et le développement des compétences deviennent des besoins encore plus essentiels. Le talent est la clé reconnue par tous, collectivement. Notre approche de conseil RH combine à la fois organisation et sécurisation des équipes. Elle engage l’adhésion à une culture favorisant l’expression ainsi qu’un management repensé à l’aune des nouveaux modes de travail. Enfin, elle vise à répondre aux besoins inédits et encore plus exigeants des collaborateurs, à ressouder le collectif et prendre part aux grands défis des années à venir ».
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