Leaders and Shakers n°18
NewsletterDans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
Julien Auvray est Directeur au sein de la ligne de services Business Risk Services and Forensic de Grant Thornton, et spécialisé en gestion des risques, contrôle interne et conformité. Il a rejoint Grant Thornton après avoir commencé sa carrière dans l’Audit, puis le Conseil pendant près de 20 ans dans un cabinet de conseil international.
Julien accompagne ses clients quel que soit leur secteur d’activité afin de mettre en place, de renforcer ou d’optimiser la maîtrise de leurs risques.
Julien intervient dans des secteurs d’activité variés tels que :
Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
Le contrôle interne est aujourd’hui reconnu comme un levier essentiel de maîtrise des risques et de sécurisation des opérations
Chez Grant Thornton, nous croyons que chaque crise est aussi un levier d’innovation et d'amélioration. Cette édition de notre newsletter met en lumière plusieurs enjeux majeurs auxquels nos clients font face, et les solutions concrètes pour y répondre.
Dans un contexte de mutation réglementaire accélérée – avec la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), la taxonomie verte européenne et les standards ESRS (European Sustainability Reporting Standards) – la pression sur les entreprises pour produire une information extra-financière fiable, complète et auditée s’intensifie.
Découvrez le numéro 16 de la Leaders & Shakers, la newsletter du Conseil Opérationnel
Grant Thornton a eu le plaisir de vous inviter à un webinar consacré aux enjeux du contrôle interne dans le cadre du reporting de durabilité et de la transformation durable des modèles d’affaires.
Le rapport relatif aux performances extra-financières joue un rôle essentiel dans la gouvernance des entreprises et dans leur stratégie de communication. Il offre aux parties prenantes internes (salariés, actionnaires) et externes (partenaires, clients) une meilleure visibilité sur les implications sociales, environnementales, et sociétales des activités de l'entreprise. Le rapport met également en lumière le mode de gouvernance de l’organisation. Il contribue ainsi à l'évaluation, au suivi et à la gestion des performances des entreprises, tout en analysant ses impacts sur la société.
Le 10 février dernier, l’Agence Française Anticorruption organisait les premiers « rendez-vous de l’AFA », afin de partager sa stratégie et de faire un retour sur les principaux résultats de ses activités.
Grant Thornton a le plaisir de vous présenter son webinaire sur le thème des contrôles comptables Sapin II
Dans le paysage économique actuel, caractérisé par une concurrence exacerbée et des environnements réglementaires en constante évolution, la durabilité et la croissance d’une entreprise ne dépendent pas uniquement de sa capacité à innover ou capturer de nouvelles parts de marché. Un autre élément, souvent en coulisses mais d’une importance capitale, joue un rôle déterminant : le contrôle interne.
Le métier de contrôleur interne est en constante évolution, façonné par les changements réglementaires, les avancées technologiques et les exigences croissantes en matière de gouvernance d'entreprise...
En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.
L'analyse des documents d'enregistrement universel démontre l'importance croissante des facteurs de risques majeurs en lien avec la durabilité et les critères ESG.
Cette étude traite des facteurs de risque communiqués au sein du Document d’Enregistrement Universel (DEU), avec pour ambition d’étudier les tendances et les pratiques en matière de communication au sein des sociétés cotées.
Cette nouvelle étude a l'ambition de mettre en lumière les dernières tendances sur la mise en œuvre des orientations liées aux facteurs de risque du DEU, tout en analysant leur articulation avec la communication sur les risques extra-financiers.
L’information extra-financière est plus que jamais au cœur de toutes les attentions. Comment les entreprises doivent-elles rendre compte des principes RSE ?
Comment les contrôleurs de gestion appréhendent-ils la montée en puissance de l’enjeu RSE ?
En partenariat avec l’AMRAE, nous reconduisons cette année l’étude sur la communication autour des facteurs de risque.
Faire naître des synergies entre les lignes de maîtrise des risques (gestion des risques, contrôle interne, compliance et gouvernance) afin d’accroître l’efficacité de l’organisation.