La directive européenne 2023/970 marque un tournant majeur pour les entreprises : elle impose une nouvelle exigence en matière de transparence salariale, qui dépasse largement une simple information sur les rémunérations.
Les équipes Conseil RH de Grant Thornton ont interrogé les DRH des entreprises qu’elles accompagnent.
Grant Thornton a eu le plaisir de vous inviter à son webinar sur la gestion des talents des métiers du contrôle de gestion, qui s’est déroulé le mardi 1er avril 2025.
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Entre future obligation internationale de la CSRD (directive sur la responsabilité sociale et environnementale) et argument choc de recrutement des salariés moins qualifiés ou en premier emploi, la définition d’un salaire décent est-elle l’incontournable RH de 2025, alors même que grandes entreprises et politiques commencent à communiquer sur le sujet ?
La fonction RH est-elle à l’avant-garde de l’expérience collaborateur, en innovant et en automatisant ses processus pour développer l’attractivité et la gestion des talents ? Les DRH intègrent-elles l’innovation dans leur procès et organisation ? IA et RH sont-elles compatibles ?
Parmi tous les processus de gestion des ressources humaines, le planning stratégique RH est celui qui se prête le mieux à l’introduction de l’intelligence artificielle générative.
Article de Christine Larsen et Christelle Boileux, Associées, publié dans le N°34 de La Lettre des Décideurs.
L’Intelligence Artificielle (IA) a connu une évolution spectaculaire transformant de manière significative notre société. Les avancées majeures dans les domaines du traitement du langage naturel, de l’apprentissage automatique et de la robotique ont propulsé l’IA vers de nouveaux sommets.
Découvrez notre seconde édition de l’étude nationale dédiée au contrôle de gestion et au pilotage de la performance.
Grant Thornton et Paris Dauphine-PSL répondent aux questions sur les nouveaux défis pour le contrôle de gestion ?
Le recrutement et la fidélisation sont chaque année les deux « stars » des baromètres et tendances RH. 2024 ne dérogera pas à cette règle !
Les responsables des Ressources Humaines, positionnés sous le ou la DRH dans les entreprises de plus de 500 personnes, sont le bras armé de la fonction RH.
Découvrez dans cet article, quels sont les domaines RH qui se complexifient d’année en année, et comment appréhender et se former à ces expertises.
Découvrez en vidéo comment notre département Conseil Opérationnel et Outsourcing intervient dans le cadre de notre offre de Conseil en Gestion des Ressources Humaines
Au sein d’une même entreprise, fonctions RH et développement durable ne dialoguent pas forcément spontanément. Le volet social de la RSE est l’apanage de la DRH, et l’environnemental est la chasse gardée de la direction du développement durable. Parmi les conséquences négatives de cette séparation, un désalignement des actions et la non-implication des salariés.