Insights

Le 28 avril dernier, une panne électrique géante a plongé l’Espagne et le Portugal dans un véritable chaos.

La résilience fait partie de ces mots magiques, qui semblent porter en eux-mêmes la solution à des enjeux spécifiques. Elle répond à la crise, à la déstabilisation, à la violence, à l’imprévu… Mot magique, certes. Mais cela a-t-il toujours été le cas ? Retour sur un leadership sémantique.

La résilience numérique est au cœur de l’actualité réglementaire. Elle prévaut même sur les principes de protection et de défense, jusque-là incontournables dans toute stratégie de cybersécurité.

La résilience consiste à savoir aborder l’incertitude avec flexibilité. La résilience numérique, telle que prévue par le règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act) a, pour sa part, des ambitions plus concrètes.

Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil, lance la 6ème édition de son baromètre « Risques extrêmes » sur la thématique de la résilience numérique impulsée par le nouveau règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act), publié au Journal officiel de l’Union Européenne le 27 décembre 2022.

Depuis plusieurs années maintenant, la menace cyber caracole régulièrement en tête des classements des « Top risques » des entreprises.

Un questionnaire a été adressé au panel des 4900 répondants en décembre, avec la perspective de possibles délestages annoncés pour janvier 2023. Votre organisation fait-elle partie des 31% d'entreprises qui déclarent ne pas pouvoir résister au-delà d’une journée à un blackout avec leurs ressources internes existantes ? Découvrez les résultats de cette enquête dans notre 5e étude annuelle Grant Thornton Risques Extrêmes.

Nous vous sollicitons cette année sur la menace de défaillance électrique, via notre enquête nationale Blackout, mais pas seulement sur les restrictions envisagées dans le cadre des plans de sobriété

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Anticiper les crises constitue un défi majeur pour les organisations, cette étude en fait le constat et donne des solutions.

Anticiper les crises constitue un défi majeur pour les organisations, dans un contexte de plus en plus prononcé d’aversion aux risques.

Comment poursuivre le maintien de vos activités vitales en cas de survenance d’un événement majeur ?

Approvisionnement et sécurité : retour d’expérience de la crise Covid pour le secteur de l’agroalimentaire

Article | Grant Thornton Covid-19 : santé des salariés et continuité d’activité, un dilemme ?

Passe-moi l'éléphant pour faire le CODIR