Insights

Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.

Le contrôle interne est aujourd’hui reconnu comme un levier essentiel de maîtrise des risques et de sécurisation des opérations

Découvrez le numéro 16 de la Leaders & Shakers, la newsletter du Conseil Opérationnel

Grant Thornton a eu le plaisir de vous inviter à un webinar consacré aux enjeux du contrôle interne dans le cadre du reporting de durabilité et de la transformation durable des modèles d’affaires.

Le rapport relatif aux performances extra-financières joue un rôle essentiel dans la gouvernance des entreprises et dans leur stratégie de communication. Il offre aux parties prenantes internes (salariés, actionnaires) et externes (partenaires, clients) une meilleure visibilité sur les implications sociales, environnementales, et sociétales des activités de l'entreprise. Le rapport met également en lumière le mode de gouvernance de l’organisation. Il contribue ainsi à l'évaluation, au suivi et à la gestion des performances des entreprises, tout en analysant ses impacts sur la société.

Le métier de contrôleur interne est en constante évolution, façonné par les changements réglementaires, les avancées technologiques et les exigences croissantes en matière de gouvernance d'entreprise...

En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.

L’analyse de double matérialité constitue un enjeu clé pour les entreprises soumises à la CSRD

L’information extra-financière est plus que jamais au cœur de toutes les attentions. Comment les entreprises doivent-elles rendre compte des principes RSE ?

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Comment les contrôleurs de gestion appréhendent-ils la montée en puissance de l’enjeu RSE ?

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Faire naître des synergies entre les lignes de maîtrise des risques (gestion des risques, contrôle interne, compliance et gouvernance) afin d’accroître l’efficacité de l’organisation.

Comment poursuivre le maintien de vos activités vitales en cas de survenance d’un événement majeur ?

Instaurer la confiance dans la relation client / prestataire et renforcer la maîtrise des activités externalisées