Comment (bien) évaluer et gérer ses risques fournisseurs ?
un véritable projet de transformation au service de la performance de la fonction achats
une évolution qui ne doit pas occulter des situations toujours complexes.
La planification connectée : une (r)évolution en marche
Délégations de pouvoirs : les clés de la réussite d’une gouvernance efficace
Florian Richard-Dap Directeur, Secteur Public, Grant Thornton
Emmanuel Dalery-Escutenaire Directeur Associé de la ligne de services Sourcing et Supply Chain, Grant Thornton
Emmanuelle Muller-Schrapp Associée, Finance et IT Transformation Grant Thornton
Nicolas Gasnier-Duparc Associé au sein de la ligne de services, Risk Management, Grant Thornton
La robotisation des processus de la fonction Finance
Gouvernance : une exception culturelle regrettable ?