Connaître et maîtriser ses risques pour mieux saisir les opportunités

Dans un contexte caractérisé par l’émergence de crises globales, rendant les cycles  économiques plus courts, et face à des attentes de plus en plus fortes de la part des parties prenantes, les entreprises doivent s’appuyer sur des processus de prise de décision efficaces et pertinents, leur permettant, non seulement, de prendre en compte les risques liés à leur environnement et leur organisation, mais aussi de saisir l’ensemble des opportunités afin de contribuer à l’atteinte de leurs objectifs.

Pour y parvenir, notre conviction est qu’il faut dépasser les silos de l’organisation et renforcer les synergies entre l’ensemble des lignes de maîtrise. A cette fin, nous travaillons aux cotés des fonctions en charge de la gestion des risques et du contrôle interne pour les aider à créer de la valeur, en appui de la gouvernance d’une part, et des directions opérationnelles d’autre part, tout en assurant la diffusion d’une véritable culture du risque.

Gouvernance

Nous accompagnons les entreprises et leurs instances de gouvernance afin de les aider à prendre du recul sur leurs modalités de fonctionnement ou de renforcer la structure de leur processus de prise de décisions, pour mieux maîtriser leurs risques.

Nos axes d’accompagnement :

  • Assistance aux instances de gouvernance afin d’évaluer les modalités de fonctionnement et la contribution de ses membres,
  • Optimisation de schéma de délégations de pouvoirs.
Gestion des risques

Au regard de la complexité croissante de l’environnement dans lequel les entreprises évoluent, la gestion des risques représente un élément indispensable pour éclairer les prises de décisions et mettre en œuvre des moyens de maîtrise efficaces et proportionnés.

Nos axes d’accompagnement :

  • Elaboration ou mise à jour de cartographies des risques,
  • Accompagnement de la fonction en charge de la gestion des risques (rôle, stratégie, politique, processus),
  • Mise en place d’outils de suivi dynamiques et numériques des risques (tableau de bord, Key Risk Indicators, système d’information de gestion des risques - SIGR, outils de visualisation) et des instances de pilotage adéquates,
  • Renforcement de l’articulation entre les différentes démarches de gestion et de cartographie des risques de l’entreprise (anticorruption, RSE, cybersécurité, risques émergents…),
  • Alignement des 3 lignes de maîtrise afin d’accroître les synergies et de contribuer à la performance opérationnelle de l’entreprise.
Contrôle interne

Le déploiement d’un environnement de contrôle interne efficace et efficient est un élément clé de la stratégie de gestion des risques de l’entreprise et plus globalement, de pilotage de l’entreprise.

La question n’est plus de savoir s’il faut mettre en place un dispositif de contrôle interne, mais comment faire du contrôle interne un outil efficace, au service de la performance et de la maîtrise des risques opérationnels. Les enjeux portent aussi bien sur la conformité réglementaire du dispositif que sur son efficacité et sur la maîtrise des coûts.

Nos axes d’accompagnement :

  • Construction ou optimisation de référentiels de contrôle interne (approche processus, risques et contrôles),
  • Déploiement de dispositifs de contrôle interne (auto-évaluation, plan de contrôles, pilotage et gouvernance du dispositif),
  • Construction ou optimisation des contrôles comptables anticorruption Sapin 2 (conception, exécution et automatisation) et, préparation ou accompagnement dans le cadre d'un contrôle de l'Agence française anticorruption (AFA),
  • Assistance à la mise en conformité avec la loi SOX (Sarbanes Oxley) et JSOX (évaluation, assistance à la construction ou à l’exécution des contrôles),
  • Assistance à la digitalisation du dispositif (choix ou déploiement d’un SIGR, déploiement de contrôles en continu via des solutions de Data Analytics, outils de visualisation).
  • Mise en place de système de management intégré de contrôle interne / conformité / qualité / RSE…

Sur l’ensemble des composantes Gouvernance, Risques, Contrôle, nos équipes vous accompagnent dans l'élaboration et le déploiement de programmes de formation ou de sensibilisation adaptés.