Leaders and Shakers n°14
NewsletterEn cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.
Notre activité en Conseil IT, rassemble des experts spécialisés en matière d’organisation, de processus et de solutions technologiques pour accompagner les DSI dans la définition et la mise en œuvre de la transformation digitale de l’entreprise.
Nous guidons la fonction IT et l’entreprise vers la définition, le pilotage et la sécurisation de la roadmap d’évolution des systèmes d’information. Nous accompagnons également nos clients dans l’optimisation des coûts de la fonction IT.
Notre expertise combinée métier et technologique permet d’accélérer la transformation digitale tout en prenant en compte les enjeux sociétaux et environnementaux de l’entreprise.
Définition et élaboration de la roadmap de transformation de la fonction Finance : analyse de l’existant, définition de la cible et de la trajectoire opérationnelle.
Assistance au pilotage de projets complexes / PMO : ERP, solutions Finance, digitalisation et dématérialisation, S2C, SIRH, reporting et consolidation, EPM, solutions métiers et réglementaires
Les systèmes d’information des organisations sont en mutation profonde avec l’émergence des nouvelles technologies et des nouveaux usages, cela implique de facto pour le DSI d’adapter son modèle de pilotage des coûts IT et de refacturation.
Accompagnement des DSI dans l’évaluation de leur niveau de maturité en matière de Green IT / numérique responsable, ainsi que dans la définition et le suivi d’un plan d’action.
Définition et élaboration de la roadmap de transformation de la fonction Finance : analyse de l’existant, définition de la cible et de la trajectoire opérationnelle.
Les systèmes d’information des organisations sont en mutation profonde avec l’émergence des nouvelles technologies et des nouveaux usages, cela implique de facto pour le DSI d’adapter son modèle de pilotage des coûts IT et de refacturation.
Assistance au pilotage de projets complexes / PMO : ERP, solutions Finance, digitalisation et dématérialisation, S2C, SIRH, reporting et consolidation, EPM, solutions métiers et réglementaires
Accompagnement des DSI dans l’évaluation de leur niveau de maturité en matière de Green IT / numérique responsable, ainsi que dans la définition et le suivi d’un plan d’action.
En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis.
Il est important pour une entreprise de se poser les bonnes questions afin de faire les bons choix en termes de solutions pour outiller sa démarche de costing.