Le pilotage des risques est un levier de management qui contribue à sécuriser la prise de décision et les processus pour favoriser l’atteinte de vos objectifs.

La maîtrise des risques requiert des outils adaptés et repose sur des processus transverses.

Nos équipes de consultants spécialisées mettent à votre service leurs compétences techniques et sectorielles pour vous accompagner dans la mise en place, l’adaptation ou le renforcement de votre dispositif de maîtrise des risques.

Organisation et gouvernance

  • Structuration de la gouvernance (Rôles, RACI, instances),
  • Mise en place de charte de contrôle interne précisant les missions de la première et deuxième ligne de défense, les rôles, responsabilités et processus d’escalade…
  • Formalisation d’une politique de gestion des risques présentant les objectifs du dispositif ainsi que la démarche d’identification, d’analyse et de traitement des risques.

Cartographie des risques 

  • Identification et évaluation des risques (classification par nature, probabilité d’occurrence, criticité…).

Accompagnement à la mise en place de vos processus de gestion des risques

  • Définition des processus, listes d’activités de contrôle déclinées par activités et macro-processus,
  • Mise en place des indicateurs pertinents de pilotage des risques (KRI : key risk indicators).

Aide au choix et à la mise en œuvre de solutions dédiées de GRC

Mise en conformité réglementaire 

Formation et sensibilisation de vos collaborateurs