Piloter la performance avec l’IA et les signaux externes
Replay webinarGrant Thornton a organisé, en partenariat avec Board, un webinar sur le pilotage de la performance avec l’IA et les signaux externes
Olivier est responsable de l’offre pilotage de la performance au sein du département Conseil Opérationnel, couvrant l’optimisation du cycle de gestion (planification stratégique, budget, tableau de bord, modèle économique) et du système d’information de pilotage (BI & EPM). A ce titre, il accompagne aussi bien les entreprises que les administrations pour développer une approche du pilotage de la performance en adéquation avec leur culture de management.
Depuis plus de 20 ans, Olivier a développé une expérience en tant qu’opérationnel en contrôle de gestion et comme consultant au sein de plusieurs cabinets de conseil internationaux.
Grant Thornton a organisé, en partenariat avec Board, un webinar sur le pilotage de la performance avec l’IA et les signaux externes
Grant Thornton, en partenariat avec l’Université Paris-Dauphine PSL, met à votre disposition les résultats de l’enquête annuelle sur l’évolution du contrôle de gestion.
Dans un environnement où les cycles de transformation s’accélèrent, une conviction s’impose : les dirigeants qui feront la différence sont ceux qui agissent maintenant.
L’heure de la retraite a sonné pour les solutions historiques des éditeurs SAP (BPC & BFC) et Oracle (HFM et Hyperion Planning).
Visionnez le replay de notre webinaire sur la thématique du Pilotage de la performance dans le secteur financier : nouvelles dynamiques et perspectives.
Étude sur le contrôle de gestion en partenariat avec l’Université Paris-Dauphine PSL
L'environnement technologique évolue à très grande vitesse, et le contrôle de gestion, pierre angulaire du pilotage de la performance, doit maîtriser les nouvelles solutions telles que l'IA.
Découvrez le numéro 16 de la Leaders & Shakers, la newsletter du Conseil Opérationnel
Grant Thornton a eu le plaisir de vous inviter à son webinar sur la gestion des talents des métiers du contrôle de gestion, qui s’est déroulé le mardi 1er avril 2025.
Dans le cadre de l’étude sur l’avenir du contrôle de gestion réalisée par Grant Thornton et l’Université Paris-Dauphine PSL, à laquelle plus de 1 000 répondants ont participé, nous avons constaté que les outils de gestion de la performance d’entreprise (EPM : Enterprise Performance Management) et de visualisation des données Business Intelligence (BI) sont désormais incontournables pour les entreprises du secteur Financial Services (FS), avec 77% des répondants FS utilisant des solutions avancées de data visualisation.
La CSRD est une directive européenne visant à améliorer et à harmoniser la diffusion d’informations extra financières à caractère : sociales,
La modernisation des états financiers et les nouvelles obligations réglementaires transforment en profondeur les pratiques des entreprises.
Grant Thornton et Pigment, outil de pilotage de la performance, ont partagé leur vision de l’impact de la GenAI sur le contrôle de gestion ainsi que les cas d’usage possibles pour la fonction contrôle de gestion
Découvrez le replay du webinaire « comment outiller votre projet CSRD / RSE » organisé par Grant Thornton.
Découvrez la 13eme édition de la Newsletter du Conseil Opérationnel.
Découvrez notre seconde édition de l’étude nationale dédiée au contrôle de gestion et au pilotage de la performance.
Grant Thornton et Paris Dauphine-PSL répondent aux questions sur les nouveaux défis pour le contrôle de gestion ?
Découvrez la 12ème édition de la Newsletter du Conseil Opérationnel
Retrouvez le replay du webinar « Pilotage de performance : comment suivre votre plan d’action RSE » animé par nos experts le mardi 27 juin dernier.
Revivez la 8ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion.
L’inflation est de retour avec son lot d’impacts directs sur le pilotage de la performance des entreprises
Avec le retour de l’inflation les décideurs doivent agir vite afin de pouvoir mesurer et prendre des actions face à l’augmentation généralisée des coûts.
Il est important pour une entreprise de se poser les bonnes questions afin de faire les bons choix en termes de solutions pour outiller sa démarche de costing.
La transformation des directions financières s’accélère. Découvrez les réponses de nos experts.
Découvrez dans cette infographie, les résultats clés de cette seconde édition de l’étude sur l’avenir du contrôle de gestion.
Découvrez la 7ème édition de la newsletter du Conseil Opérationnel
Digitalisation du contrôle de gestion : comment faire face à l’explosion du volume de data ?