Olivier est responsable de l’offre pilotage de la performance au sein du département Conseil Opérationnel, couvrant l’optimisation du cycle de gestion (planification stratégique, budget, tableau de bord, modèle économique) et du système d’information de pilotage (BI & EPM). A ce titre, il accompagne aussi bien les entreprises que les administrations pour développer une approche du pilotage de la performance en adéquation avec leur culture de management.
Depuis plus de 20 ans, Olivier a développé une expérience en tant qu’opérationnel en contrôle de gestion et comme consultant au sein de plusieurs cabinets de conseil internationaux.
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