Pilotage de la performance dans le secteur financier
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Céline Roy-Larentry est diplômée de l’Institut Commercial de Nancy, d’une maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières (MSTCF) et du DESCF.
Après plus de 25 ans au sein de grands cabinets d’Audit et de Conseil, Céline a rejoint le Conseil Opérationnel en tant qu’Associée afin de contribuer au développement des activités de transformation pour les clients Financial Services.
Elle intervient régulièrement auprès des directions financières dans la Banque, l’Assurance et l’Asset Management, dans la structuration et le pilotage de leurs projets de transformation de Target Operating Model, de mise en place de nouvelles réglementations, de choix et d’implémentation d’outils (GL, EPM, dataware…) ou de digitalisation de leur processus.
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Dans le cadre de l’étude sur l’avenir du contrôle de gestion réalisée par Grant Thornton et l’Université Paris-Dauphine PSL, à laquelle plus de 1 000 répondants ont participé, nous avons constaté que les outils de gestion de la performance d’entreprise (EPM : Enterprise Performance Management) et de visualisation des données Business Intelligence (BI) sont désormais incontournables pour les entreprises du secteur Financial Services (FS), avec 77% des répondants FS utilisant des solutions avancées de data visualisation.
Cette publication présente les principales évolutions du paysage réglementaire de l'UE impactant le secteur financier, et explore les principales incertitudes qui peuvent influer sur les processus de prise de décision.