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Le début de mandat constitue un moment stratégique déterminant. C’est précisément lors de cette étape que les engagements pris devant les électeurs doivent être confrontés à la réalité financière, organisationnelle et opérationnelle de la collectivité.
L’audit de début de mandat permet :
- De prendre la mesure de la situation réelle : analyse à 360° du périmètre budgétaire, cartographie des engagements et évaluation de la santé financière et de la capacité d’action,
- D’aligner et de décider : mise en cohérence du programme politique avec les moyens réellement mobilisés, identification des marges de manœuvre et construction d'une trajectoire financière soutenable,
- De piloter dans la durée : définition de repères partagés, sécurisation des processus, prévention des risques (Responsabilité des Gestionnaires Publics (RGP), conformité) et mise en place d'outils de pilotage pour les six années du mandat.
A travers ce webinaire, nos experts ont partagé :
- Les enjeux clés d'un audit de début de mandat en 2026,
- Les points de vigilance financiers et juridiques à anticiper,
- Des retours d'expérience et bonnes pratiques,
- Les leviers concrets pour sécuriser la trajectoire du mandat dès les premiers mois.
Vous pouvez visionner le replay en cliquant ici.
AUTEURS
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Laëtitia Remoissenet En 2022, Laëtitia rejoint Grant Thornton comme Directrice de l’équipe dédiée au conseil au secteur public territorial « Grand Ouest » au sein de plateforme sectorielle Public – Economie sociale - Protection Sociale (PEPS) du cabinet.Consulter le profil -
Adrien Clairaz Senior Manager, Grant Thornton
