Costing et inflation : comment piloter sa performance ?

L’inflation est de retour avec son lot d’impacts directs sur le pilotage de la performance des entreprises : perte de marge, perte de clients, prise de décision réalisée avec un modèle de calcul de coût erroné…

Grant Thornton et msg global solutions (co-éditeur de la solution SAP PaPM) ont évoqué lors d’un webinar, les questions suivantes :

• Mon modèle de costing /comptabilité analytique est-il toujours adapté à mon business model ?
• La méthode de calcul des coûts utilisée est-elle toujours adaptée à mon contexte ?
• Comment disposer d’un modèle permettant de réaliser des simulations, telles que l’évolution de mon portefeuille produit, la modification de ma supply chain, la prise en compte de l’inflation de certaines matières premières, etc. ?
• Au-delà des aspects coût et rentabilité financière, comment intégrer des impacts RSE : bilan carbone, GES, sociétaux dans le modèle de costing ?

Lors de cet événement, Grant Thornton a présenté une synthèse des grands enjeux de la fonction Contrôle de gestion en s’appuyant sur sa dernière étude réalisée auprès de plus de 900 contrôleurs de gestion et responsables financiers.

L’expert de msg global solutions, vous illustre la manière dont la solution Advanced Analytics comme SAP PaPM permet facilement d’outiller une démarche de costing au travers d’exemples concrets de réalisation.