Améliorer le pilotage de la performance

Depuis un peu plus d’un an, la maîtrise du BFR et des coûts fait partie des priorités majeures des directions financières. Un levier important d’amélioration de la performance est le pilotage des dépenses et plus particulièrement de l’engagement des dépenses. De nos expériences et échanges avec nos clients, nous constatons trop souvent que les entreprises subissent leurs flux de dépenses prévisionnelles sans les piloter réellement ce qui les amène, soit à agir en réaction pour corriger une tendance négative, soit à appliquer de mauvaises décisions de fond avec un impact sur leur performance.

Le sujet est important et d’actualité et les questions sont nombreuses. Celles qui nous sont soumises peuvent se résumer ainsi :

• Comment faire évoluer le pilotage des dépenses d’un mode réactif à un mode proactif ?
• Quels process et solutions permettent un pilotage cadencé de l’engagement des dépenses ?
• Quelle transformation faut-il opérer pour aligner les différentes directions (Achats, Finances et Opérationnels) sur le sujet commun du pilotage des engagements de dépenses ?
• Quelles solutions Purchase to Pay (P2P) et BI peuvent aider à maîtriser le process de différents types d’achats et de dépenses de bout en bout ?
• Quelle conduite du changement faut-il mettre en œuvre dans la durée ?

Regardez le replay de ce webinar ci-dessus pour connaître les réponses à ces questions.