De l’expert-comptable, on retient davantage le comptable que l’expert, le producteur d’informations légales, le professionnel de l’arrêté des comptes qui enregistre les opérations et veille à la compliance. De ce portrait réducteur, naît l’idée que la profession est cantonnée à des tâches roboratives.
Mais, bien au contraire, l’expert-comptable endosse le costume d’un partenaire en affaire, d’un gestionnaire aguerri qui va aider son client à piloter son entreprise sur le long terme. On attend de lui qu’il ait les qualifications d’un data-analyst et d’un businessman. La vocation de l’expert-comptable n’est plus de rendre un état des lieux mais de guider son client dans des situations complexes et de l’accompagner dans ses projets et face à ses défis, tel que Grant Thornton le pratique déjà dans son métier d’Expertise Conseil.
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