Fraude et corruption au sein des entreprises : fiction ou réalité ?

Escroquerie au “faux président” ou aux faux ordres de virement, rançonnage, corruption : les exemples de fraudes avérées se multiplient et touchent toutes sortes d’entreprise, de la multinationale à la PME, engendrant des pertes pouvant atteindre plusieurs millions d’euros.

La fraude et la corruption sont bien des sujets prégnants pour les entreprises et font désormais partie de leur quotidien.

Au-delà de l’impact financier, qui peut paraître « surmontable » pour les entreprises, il est important que l’entreprise soit consciente des impacts indirects :

• Exclusion de marchés,
• Perte de partenaires,
• Mise en cause juridique des dirigeants,
• Dégradation de la réputation.

La solution passe par la mise en place d’un dispositif de prévention et de lutte contre la fraude et la corruption, nécessaire pour instaurer une culture de la conformité et d’intégrité indispensable aux relations commerciales d’aujourd’hui.

Conscient des priorités et enjeux business des entreprises, Grant Thornton déploie des approches “sur-mesure” afin de nous adapter à la culture de l’entreprise et de veiller à bâtir des dispositifs efficaces ne venant pas entraver la fluidité de fonctionnement des processus opérationnels.

Nous vous accompagnons ainsi pour structurer un dispositif opérationnel de prévention et de lutte contre la fraude et la corruption en :

• Etablissant un diagnostic de votre dispositif actuel au regard des exigences réglementaires,
• Créant les fondations de ce dispositif ou en les optimisant,
• Proposant des outils de détection et traitement de la fraude (plateforme d’approbation des Ribs fournisseurs, dispositif de détection automatisée de scénarios de fraude…),
• Déployant des audits de compliance auprès des filiales,
• Mettant en place des modules de formation / sensibilisation,
• Investiguant un cas de fraude détecté au sein de l’entreprise.