Faire du contrôle interne un levier de performance pour votre entreprise !

Pour toutes les entreprises et les organisations, la question n’est plus de savoir s’il faut mettre en place un dispositif de contrôle interne, mais comment faire du contrôle interne un outil efficace, au service de la performance. Les enjeux portent désormais, certes sur la conformité réglementaire du dispositif (SOX, LSF…) mais avant tout sur son efficacité et sur la maîtrise des coûts.

Pour devenir un levier de performance, le contrôle interne doit impérativement être construit sur-mesure, intégré dans les modes de fonctionnement quotidiens, en lien avec les autres systèmes de management de l’entreprise (QSE, RSE).

La maîtrise du coût implique d’industrialiser les process de contrôle, au travers notamment d’opérations d’automatisation des contrôles mais également d’externalisation et de off shoring.

Le retour sur investissement devra être mesuré à l’aune du niveau de maîtrise des risques opérationnels, ce qui implique d’outiller le dispositif (KRI, reporting).

Nous vous accompagnons autour des thèmes suivants :

  • Diagnostic de maturité (Quickscan)
  • Mise en place ou l’optimisation de votre dispositif de Contrôle interne (SOX, AMF) :
  • Analyse et sécurisation des processus,
  • Gestion des risques opérationnels,
  • Définition des plans de contrôles (design et efficacité des contrôles clés),
  • Exécution / supervision des tests,
  • Formation ou coaching des acteurs.
  • Organisation de la gouvernance du dispositif (politique, comitologie…)
  • Industrialisation des activités de contrôle :
  • Mise en place d’un outil de gestion des contrôles,
  • Déploiement de contrôles en continu (via ACL),
  • Externalisation des phases de testing (y/c offshoring),
  • Pilotage de la performance du dispositif (KRI, tableau de bord, reporting),
  • Déploiement des systèmes d’assurance intégrés :
  • Urbanisation des dispositifs de maîtrise de la seconde ligne de défense (Contrôle interne, Qualité, Gestion des risques, RSE…),
  • Construction, optimisation et évaluation de votre système de management qualité (ISO 9001).
Associée Axelle Brault Fonters

+33 (0)1 41 25 91 92

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