- Expertise Comptable
- Pilotage de gestion
- Conseil Ressources Humaines
- Le Diag Transmission
- Assistance opérationnelle aux directions financières
- Accompagnement des acteurs du Capital Investissement
- Levée de Fonds
- Accompagner le développement des start-up
- BFR & Cash Management
- Transformation Lean
- Le Diagnostic Expert 360°™
- Location meublée
- Conseil Opérationnel et Outsourcing
- Finance Transformation Finance Transformation
- Pilotage de la Performance
- Transformation Digitale Transformation Digitale
- IT Transformation IT Transformation
-
Risk Management
Risk Management
- Gouvernance et Gestion globale des risques (ERM)
- Actuariat, modélisation et quantification des risques
- Maîtrise des activités et contrôle interne
- Délivrance d’attestations indépendants (SSAE 16, ISAE 3402)
- Lutte contre la fraude et la corruption
- Gestion des risques extrêmes
- Services d’audit interne
- Solvabilité 2 pour le secteur Assurance
- Investigation Forensic
- Corporate Intelligence
- Achats Achats
- Reporting et Consolidation Reporting et Consolidation
- Data Analytics
- Cybersécurité
- L’externalisation ou le BPO (Business Process Outsourcing)
- Conformité RGPD
- Sapin 2 Sapin 2
Performance ou conformité : pourquoi choisir ?
Pris en tenaille entre le régulateur, leurs actionnaires et leurs clients, les entreprises font face à des injonctions paradoxales : il faut à la fois sécuriser l’activité, la mettre en conformité avec des contraintes réglementaires sans cesse renouvelées et renforcées mais également toujours rechercher une optimisation de la performance.
Si la mise en conformité constitue une obligation incontournable pour tous, elle ne peut constituer le prisme unique des dispositifs de gestion des risques des entreprises. Elle doit désormais faire l’objet de démarches « sur-mesure » visant à s’intégrer finement dans les modes de fonctionnement de l’entreprise afin de renforcer la culture risque de celle-ci.
La gestion des risques constitue alors pour les entreprises un véritable levier de performance complémentaire, en donnant les moyens au management, de prendre de meilleures décisions. Que ce soit lors de la conception de la stratégie ou pour son déploiement opérationnel, pour faire face à un évènement critique, pour optimiser la maîtrise d’une activité ou pour évaluer l’efficience d’une organisation, le management par les risques est source d’une visibilité accrue et permet d’identifier des solutions nouvelles tant en termes de prévention des pertes financières, que de protection des actifs de l’entreprise.
Pour vous aider à relever ces défis, Grant Thornton vous propose une large palette de services :
- Gouvernance et Gestion globale des risques (ERM),
- Actuariat, modélisation et quantification des risques,
- Maîtrise des activités et contrôle interne,
- Délivrance d’attestations indépendantes (SSAE 16, ISAE 3402),
- Lutte contre la fraude et la corruption,
- Gestion des risques extrêmes,
- Services d’audit interne,
- Solvabilité 2 pour le secteur Assurance.