Vous développer

Le développement des compétences de nos équipes est un enjeu central du cabinet. Grant Thornton déploie une large gamme d’actions pour maintenir au meilleur niveau et développer encore plus l’excellence technique de nos consultants, leur aisance relationnelle, leurs qualités managériales et de communication tout en aiguisant leur esprit critique et leur leadership.

Chacun bénéficie d’un parcours de formation adapté à ses besoins, à son expérience, à sa trajectoire personnelle et professionnelle : cette considération de l’individu et de sa capacité à travailler en équipe fait la force de notre firme.

Nous avons également à cœur d’accueillir chaque nouveau collaborateur, stagiaire, débutant ou confirmé, de partager avec eux la passion et l’exigence de nos métiers et de leur transmettre notre culture. Chaque année, à l’automne, les nouveaux entrants débutants sont réunis en séminaire résidentiel. Ils reçoivent la formation méthodologique correspondant à leur activité et sont accompagnés individuellement au travers d’un dispositif de tutorat, assurant leur pleine intégration au sein du cabinet.

Parmi ceux-ci, les jeunes ingénieurs de l’Audit bénéficient d’un programme complémentaire de 21 journées, leur permettant d’acquérir les notions fondamentales en matière de comptabilité, fiscalité, droit des sociétés, contrôle de gestion et analyse financière.

Le programme de formation comprend :

  • Les Parcours métiers : formations obligatoires propres aux spécificités, aux règlementations et aux méthodologies des différentes activités du cabinet,
  • Le PASS GT : parcours de formation aux soft skills organisé en 4 cycles, sur 14 journées,
  • Les formations « à la carte » : elles couvrent toutes les disciplines nécessaires à l’exercice de nos activités : audit et contrôle interne, comptabilité, gestion, finance, conseil, fiscalité, droit, management, communication, développement commercial, outils du cabinet,
  • Les réunions d’actualité,
  • Des formations à l’anglais des affaires,
  • Une préparation aux examens professionnels.

Trois programmes d’Excellence complètent ce dispositif :

L’Incubateur Grant Thornton

Ce programme original s’adresse aux Senior Managers. Il a pour ambition de les préparer à devenir de possibles futurs associés. Il leur permet d’intégrer pleinement nos ambitions, leur donne l’opportunité de bénéficier d’un enseignement en matière d’analyse stratégique, enfin et surtout, il leur permet de développer leur leadership personnel et professionnel au travers d’outils d’évaluation et d’actions de coaching ciblées.

L’Académie ICP « Innovation, Croissance et Performance des entreprises »

Ce parcours étalé sur deux ans a pour objectif de partager nos expertises les plus pointues et de développer notre activité de Conseil aux PME et ETI, en intégrant l’esprit, la méthodologie et les comportements attendus pour se positionner comme un relai incontournable d’une démarche d’accompagnement à haute valeur ajoutée.

Sales Performance

Sales Performance est un entraînement spécifique proposé aux Associés : savoir créer de la valeur pour devenir un partenaire stratégique à long terme, affiner les outils d’analyse d’une opportunité commerciale, acquérir les réflexes pour s’approprier les bonnes pratiques sont les trois axes couverts par ce programme.