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Piloter sa stratégie de développement
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La pérennité et la croissance de l’entreprise nécessitent d’apporter, aux dirigeants et aux opérationnels, les outils permettant de piloter la correcte utilisation de leurs ressources, à court et long terme. Pour ce faire, la fonction contrôle de gestion se doit continuellement de mesurer l’efficacité de votre organisation et vous apporter les éclairages nécessaires dans le suivi de la rentabilité de vos activités ou dans l’arbitrage de vos investissements.

Découvrez le témoignage de notre client, Colissimo du Groupe La Poste, leur projet, ainsi que l’accompagnement et les conseils que les équipes de Grant Thornton ont pu leur apporter.

Pour plus d’informations, consultez le cas client ci-dessous.