Le diagnostic opérationnel

Nous réalisons des diagnostics opérationnels apportant aux dirigeants et leurs partenaires extérieurs une vision synthétique et objective de la performance de l’activité. Sources d’insights clés, ils alimentent aussi leurs réflexions autour de la construction de plans d’actions efficaces.

Derrière les chiffres comptables et financiers, il y a des processus, des compétences, des produits, une stratégie, et un environnement. Le bilan et le compte de résultats ne sont, à la fin de l’exercice, que le résultat de la cohérence (ou non) de ces éléments et de leur adapta­tion à la stratégie.

Découvrez le témoignage de notre client, Thierry Giron, Directeur Général du fonds d’investissements Initiative & Finance, leur projet, ainsi que l’accompagnement et les conseils que les équipes de Grant Thornton ont pu leur apporter.

Pour plus d’informations, consultez ce cas client ci-dessous, et découvrez (ou redécouvrez) les précédents cas parus dans cette série et le podcast de Laurent Prost.