Faire du Contrôle de gestion un business partner des dirigeants
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Les Experts Grant Thornton vous accompagne sur le sujet du contrôle de gestion afin que cette fonction joue son rôle essentiel d’aide à la décision et au pilotage de l’organisation pour les dirigeants d’entreprise et les opérationnels.

Cet accompagnement s’articule autour de 3 types de missions, relevant de :

  • la gestion prévisionnelle,
  • la mesure et du pilotage de la performance,
  • l’amélioration des processus de pilotage.

Découvrez comment nos Experts peuvent vous conseiller et vous aider dans vos problématiques de contrôle de gestion en consultant cette plaquette.