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Crise : Grant Thornton répond aux questions d’ordre stratégique

La crise du Covid-19 a des conséquences multiples pour les entreprises et les impacte dans ses dimensions organisationnelles et stratégiques aussi bien qu’humaines, financières ou environnementales. Pour aider les dirigeants d’entreprise à gérer, plus particulièrement, les conséquences organisationnelles de la crise, les experts de Grant Thornton peuvent les aider à se poser les bonnes questions et proposer les solutions les plus appropriées.

Questions clés

  • Quelle organisation de crise mettre en place ?
  • Comment définir et déployer le programme de gestion de crise et le plan de continuité d’activité ?
  • Les ressources indispensables et les fonctions critiques de l’entreprise sont-elles appréhendées et mobilisables ?
  • Comment modéliser et redéfinir la stratégie à l’aune des premiers changements dûs au Covid-19 et à l’incertitude économique ?

Exemples de réponses et de solutions

  • Réalisation d’un Diagnostic flash 360 sur l’ensemble des domaines,
  • Définition de la stratégie en fonction des scenarii envisageables,
  • Conception et mise en œuvre du PCA (Plan de Continuité d’Activité),
  • Mise en place d’une cellule de crise et d’une chaîne de commandement de l’information,
  • Définition des messages et supports de communication interne et externe,
  • Conception de tableaux de bord de suivi des actions et de leurs conséquences sur les collaborateurs et l’activité,
  • Mise à disposition d’une veille personnalisée (juridique, social, mesures gouvernementales, …).

Pour en savoir plus, découvrez nos offres : « Diagnostic crise Covid-19 » et « Plan de Continuité d’Activité en temps réel » Télécharger PDF [ 2255 kb ].