La norme IFRS 16 est très impactante pour les Groupes, tant dans la présentation de leurs états financiers que par l’ampleur du chantier à mettre en œuvre. Cette norme touche évidemment tous les groupes appliquant les IFRS mais en leurs seins, un grand nombre d’acteurs, la finance mais aussi des départements plus « opérationnels » :  juridique, achats….

Afin d’évoquer ses différentes conséquences sur les organisations, Grant Thornton a organisé un petit-déjeuner le 22 juin dernier afin de faire un point d’étape sur l’avancement des organisations sur le sujet :

Quelle méthode de transition choisir en fonction des enjeux de chacun ? La plus simple, la plus complète ?

Comment chiffrer cette transition notamment face à un volume de contrats important ?

Enfin, quelle sera la vie après le 1^er janvier 2019 ? Cela été évoqué notamment par la démonstration d’un outil de gestion des contrats de location, et par l’approche projet à mettre en place pour repenser son organisation face à cette problématique.

Interlocuteur : Anais de Lacharrière