Comment optimiser son investissement dans l’innovation ?

15 février 2018

En réalisant moins de 5 POCs par an en co-développement avec des startups1 la majorité des grands groupes ne se donne pas les moyens d’expérimenter suffisamment d’initiatives pour parvenir à un ROI satisfaisant, compte tenu du risque lié à l’innovation. Et un budget moyen de 25 000 euros alloué à un POC1 ne leur permet que très rarement de réaliser une vraie expérimentation.

Pour innover, les grands groupes ne doivent pas avoir deux ou trois idées à expérimenter, mais un pipeline d'idées novatrices correctement sélectionnées, financées et accompagnées tout au long de leur cycle de développement.

Grant Thornton et Corellis vous invitent à un afterwork pour partager leurs expériences et leurs best practices de pilotage de l’innovation dans l’entreprise.

Source : (1)1er baromètre Frenchweb des relations startups / grands groupes - novembre 2017

Animé par
Sébastien MARIN Directeur de l’offre Transformation digitale, Grant Thornton
Antoine POUPEL CEO, Corellis
Jean-Marc SUBRA Directeur Conseil Innovation et Transformation Digitale, Corellis

  • Date
  • jeudi, 15 février 2018
  • 19h00 à 22h00

  • Lieu
  • Grant Thornton
  • 29 rue du Pont
  • 92200 Neuilly-sur-Seine

  • Contact
  • Nathalie de Macedo
Tel: + 33 (0)1 41 25 86 69 Contact: nathalie.demacedo@fr.gt.com