La transformation de la fonction finance : un impératif pour les années à venir !

Cette année encore, la transformation de la fonction finance est une priorité pour les Directions Comptables et Financières conjuguée à une véritable prise de conscience sur les enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information et de la gestion des talents.

La complexité de cette transformation réside dans l’équilibre à trouver entre l’amélioration du service aux opérationnels, le support à la prise de décision stratégique, la maîtrise des risques tout en réduisant les coûts de la fonction Finance.  

Les Directions Financières doivent faire preuve d’agilité pour mettre en place leurs propres transformations sur les domaines suivants :

  • La digitalisation de la fonction pour gagner en performance avec la dématérialisation, les Workflows, l’Analytics, le Cloud,
  • La mise en place de modèles d’organisation intégrant des Centres de Services Partagés et / ou de l’outsourcing,
  • La robotisation des processus comptables ou administratifs,
  • La gestion des talents dans ce nouveau modèle opérationnel.

C’est un vrai projet d’entreprise qui repose sur deux piliers fondamentaux : les nouvelles technologies et les Ressources Humaines.

Nous vous accompagnons sur les scopes suivants :

  • Diagnostic de la Fonction Comptable et Finance : benchmarks quantitatifs et qualitatifs, définition et mise en œuvre de trajectoires de transformation, Business Case financier,
  • Modèle Opérationnel Cible CSP / BPO : niveau de mutualisation, localisation, réflexions sur l’externalisation, refonte des organisations, processus et outils associés, big data,  
  • Optimisation ou mise en place de votre organisation CSP / BPO : revue de contrat, gouvernance, optimisation des processus et reporting
Associé Christophe Radepont

+33 (0)1 41 25 90 04

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